石壕矿党群工作量化提升党建工作效果
工作有迹可循考核有据可依石壕矿党群工作量化提升党建工作效果
（罗喜林）
“实施党群工作量化管理，将软任务变硬指标，让党群工作有迹可循，考核有据可依，有助于推进矿井安全、高效、和谐、一流发展。”近年来，石壕矿在党群系统推行量化管理，进一步提高了工作效率，为党群工作注入了活力，奏出了发展新旋律。
工作量化明方向
“下个月15日前完成党务公开栏的更换，中旬组织一次通讯员座谈会，月底对基层党支部学习十八届五中全会的情况进行检查……”政工联席会后，明确了下一个月的工作内容、完成时间，“软指标”变“硬杠杠”，做到了工作量化。
从2012年开始，该矿党委每月底组织党群系统科室主管以上人员召开政工联席会，对当月的工作进行总结，对次月的工作进行安排，并对当月未完成的工作按照量化管理标准进行考核，这样的方式让党群办、组干科、工会等党群部门理清了工作方向和工作重点。
考核细化提效率
该矿把考评分为月度、半年和年终三个考评阶段，并根据需要适时进行考核，实行定期考核与不定期考核相结合，整体考核与个体考核相结合。明确各项指标的数量要求、质量标准，把具体考评内容细化到每个考评小项，并对基本分、加减分情况作出具体规定。各部门每月召开不少于2次部门业务会，按照计划工作任务与目标，从数量、质量、效率、效果等方面进行阶段性评价。
该矿对党群办公室、工会、团委、组干科、综合科、信访稳定保卫科、基层党支部分别制定了详细的量化考核细则，当工作发生失误或者没有按期完成，都有考核依据，促使管理人员履职到位。
执行量化考核办法以来，部门被考核的次数逐渐减少，据统计，2015年党群量化考核部门次数与2013年相比，下降了45%。
结果优化见成效
该矿将考核结果作为各部门和个人全年各奖项评先工作的依据，与评优评先、提拔使用、经济利益进行挂钩，实行按实评先、按分发奖、按分选任，使党群工作量化考核的实惠真正看得见、摸得着、感受得到。 写的不错，前来支持 请作者增加实例说明，谢谢！
页:
[1]