泰州地税五分局绩效管理从年头抓起
中国网·东海资讯报道 为扎实做好2016年绩效管理工作，泰州地税五分局从年头抓起，力求通过绩效管理来促进各项工作的开展。今年以来，为充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，保障“十三五”开局之年各项地税工作任务圆满完成。该分局实施“三着力”抓好绩效管理工作。该分局办公室主任钱春华介绍，为提高思想认识，该分局第一时间召开绩效管理动员会议，强调绩效管理工作的重要性，精心布置绩效管理工作，认真落实绩效管理推进工作。同时，该分局针对重点任务指标完成效果、存在问题及原因进行分析评估，提出改进措施，并建立完善了日常管理相关制度机制，建立了绩效管理日常分析制度。另外，该分局还经过充分讨论沟通，进行无缝对接，将市局指标合理分解，确保每一条指标都有对应的责任部门以及责任人，做到目标明确、指标落地、任务到岗、责任到人。
值得一提的是，该分局还特别注重量化指标的考评，并合理运用考核结果，形成促进工作、奖励先进、鞭策后进的鲜明导向，适当拉大分局职工之间的差距，真正体现“干多干少不一样”、“干好干坏不一样”，切实达到奖勤惩懒、奖优罚劣的目的，实现有效激励，增强内生动力，全面增强组织的凝聚力、创新力和执行力。
来源：网易
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