【微评论】企业压产能 别把职工“一推六二五”（张修东原创）
供给侧改革的表现形式应该是供大于求，解决这个问题的方法就是企业压产能，单位分流员工，这好像是最近一个时间段人们的共识。是的，供大于求了，就得调整理顺，就得想法子解决。压低产能，使煤炭产量更加符合市场经济的发展需求，遵循市场经济规律，力求煤炭市场健康永续，这个无可厚非，在情在理，也是大势所趋。企业压产能，关键是安置好职工，尤其是曾经为企业做出过贡献的老职工，职工最辛苦也最可怜，职工无权无势最没能耐也最可敬，同时职工的力量也最可畏最可怕。企业压产能，关键是安置好职工，别只顾压产能，把职工一推六二五，伤了在职职工的心，波及伤了家属的心。
我所在的企业，煤层储存深，开采条件差，沿途距离远，年产几十万吨的煤炭产量，已经养活不了这么多人，于是先开渠后放水，矿上事前联系了部分有用工需求的单位做铺垫，之后，成立再就业培训中心，采取了转岗分流、压减工资总额的办法，算是给职工一个安置交代。而有些单位，在实施压产能过程中，一味下达人员压缩指标、经营指标压紧等，将岗位分化细化简单处理了之，实则变相催促职工下岗自谋生路，另寻他路，给职工带来了不便。一些老弱病伤职工，过去曾为企业发展稳定做出过贡献，现在体力、精力不支了，家底又不厚实，改革局势下在企业的岗位没有了一席之地，由此导致了情绪不稳定，对这部分职工，应该采取老人老办法、新人新策略的措施，分而治之，尽可能在不违规、不违法的前提下，出台一些适合的政策或者是内部举措，保护好积极性，也为后来者铺陈一些希望。
企业终究由骨干和一般职工组成，一般职工没有一技之长的，可能要凭借这次压产能的机会，早做准备，另谋生路，而大批骨干是无论如何也要采取措施予以重点保护的，再压产能，还是有产能的，除非关门停产。企业压产能，别把职工一推六二五，关键要有鼓励政策留住这部分人，养好这部分人，发挥好这部分人的创造性，或许，这部分人就是下一步企业重新崛起的基石。
企业压产能，还是要放眼远光，不走近光，也别把职工的安置简简单单地一推六二五，而是应该逐人逐策，做好一人一事的情况分析和渠道安置预测，这样，既能保证企业改革措施顺利进行，也能保证职工在改革中暖心放心。
2016年3月3日 学习了，感谢老师分享！ 企业压产能，还是要放眼远光，不走近光，也别把职工的安置简简单单地一推六二五，而是应该逐人逐策，做好一人一事的情况分析和渠道安置预测，这样，既能保证企业改革措施顺利进行，也能保证职工在改革中暖心放心。 修东，我把你的稿转到http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-714315-page-1.html。记着，下次，直接在征稿下发贴子就行了。哈俣
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