【187期事评话题（2016年第3期《班组天地》观点擂台组稿）】新春，一年之计如何“计
【观点擂台】新春，一年之计如何“计”？【事件】职工说计划
俗话说“一年之计在于春”。一个好的计划对完成全年工作目标起着重要指导作用，可如何做好“一年之计”呢？2月29日，中企互动论坛上有许多职工发表观点，淮北煤矿职工徐志强说：“原本班组今年计划建立创新工作室，可是企业效益一直下滑，没有经费计划只能泡汤了！计划总是赶不上变化，还是老老实实干活吧，创新工作室的事就别想了。”中铁三局职工李飞说：“正月初五我就提前回到项目部了，业主调整了设计，我们原来的计划就得加把劲才能实现，不能在家安稳过年哈。”
那么，作为企业职工，当遇到不同寻常的“变化之春”，我们的工作计划该如何应变？是以不变应变？还是以变应变呢？认为要以不变应变的请选择【正方】发表观点，认为应以变应变的请选择【反方】进行评说！
奖励办法：
第一名奖励现金100元，
第二名50元，
第三名30元，
第四名20元，
第五名10元。
来稿参加评奖截止时间：2016年3月5日。 欢迎赐稿 期待各位老师赐稿，来稿参加评奖截止时间：2016年3月5日 期待稿子多发些呢 各位老师多多努力，让事评绽放您的思辨光辉。 【187期事评话题（2016年第3期《班组天地》观点擂台组稿）】来稿参加评奖截止时间：2016年3月5日 【反方】以变应变是根本
曾经过去的计划经济时代，对于企业尤其是国有企业来说，接受的是国家下达的生产任务指标，企业只要按照这个任务进行分解，采取措施保质保量完成任务就万事大吉了。只要以不变的企业工作程序、办法来应对变化的任务就可以了。但在进入市场经济时代以后，企业面对的是市场的种种不确定性，再以过去的思路和做法来执行，就肯定行不通了。因此，只有以变应变才能保证企业的正常生产和效益效率的提高。
企业从过去被动的执行到如今成为市场的主体，需要自己寻找订单寻找生产任务，进行生产组织和售后服务， 但市场是在不断的变化，因此，每一个职工的工作计划也应该跟着企业形势的变化而同步变化。如果企业接收到了一个比较急切的订单，需要在比较短的时间内完成，面临进度、质量等考验，肯定需要每一个程序和每一个职工自觉加大力度、加快工作节奏，甚至以超常规的作业，才能保证合同的如期完成。此时，你的计划就是企业的任务进度，就需要根据企业的需要调整原有计划，不然，就会成为企业的一种障碍，会影响企业经营的大局。这是无论如何不能耽误的。如果你再强调自己的计划，肯定会受到追责处理。
尤其在目前经济面临新常态的情况下，企业面临的市场情况更加复杂，订单的获得有时需要经过长时间的考验，甚至在面临签约时还会发生变化，这就需要广大职工作好充分的准备，作好计划的调整变化，及时的应对，而应对的基本条件就是提高能力，改变速度，确保完成。只有这样，企业才不会被市场淘汰，职工才不会被企业淘汰。只有以变应变，才能实现职工与企业的双赢、共赢。
江苏常州戚机厂曹建明213011
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