河钢宣钢检修公司搭建平台 促青工提“素”
为逐步解决检修技术人才断档问题。河钢宣钢检修公司高度重视青工队伍建设，以“师带徒”活动为突破口，努力寻求做好青年员工培训的新方法、新思路，他们以“青年素质提升工程”实施为重点，全力搭建青年员工培养平台，使青年员工队伍建设呈现出才智迸发的良好发展态势，为公司可持续发展提供了有力的支持。打好青工成才基础，让他们赢在起跑线上
2016年，该公司始终把青工培养工作作为公司长足发展的必要条件，本着“为青工搭建成长平台、为青工营造发展环境、为青工制定专项培养计划”的原则，积极开展“师带徒”活动，对入职时间短的青年员工进行理论技术跟踪指导，形成一对一、多对一的专业化辅导。尤其是在处理检修现场各种复杂疑难问题时，工作经验丰富的“导师们”现场将自己的方法经验教授给青年员工。该方法针对性强，员工成长、成才速度较快，促进了青年员工快速完成角色转化和个人定位。
在此基础上，该公司还引导青工根据自身的特点和实际情况，围绕公司发展需要、岗位技能、个人成长和兴趣爱好等方面，通过制定专项计划，有针对性地选取师傅对青工进行定向培养，并通过“师带徒”的有效培养机制，使青工综合素质得到了大幅度提高。
搭建青工成长平台，为他们铺就成才之路
该公司坚持强力推进青工素质提升工程，大力营造企业促学、助学、强学氛围。在青工入职初期，通过公司领导及各科室负责人见面座谈会、宣讲企业文化、传授安全知识及工作经验、拓展训练等活动，消除员工的“离心力”，使员工尽快建立归属感。另外，通过优秀员工青年讲堂等，培养新入职青工的学习意识，充实个人职业发展的信心。在日常工作中，通过常态化岗位实操培训、定期举办专题培训班等方式，加大青工培训力度，大力创建青工“每日一题、每周一考、每月一比”学习体系。另外，通过微博、微信、QQ群等载体，完善青工学习、成长、成才体系，保障青工尽快融入企业、适应岗位、学以致用，坚定了在企提升的信念和在岗践行的决心。
为使不同岗位、专业、知识层面员工认清自身差距，定准目标，找准路径，增强培训针对性、有效性，该公司加大青年人才培养力度，通过技术比武、传教帮带、放手压担子，为青年员工成才搭建平台，针对青年员工工作中的薄弱点进行专项训练，师傅结合一些新型设备的安装、调试、试验、仪器、仪表使用等，展开讲解，在解决关键性技术难题中共同攻关。使近年来新进公司的大学毕业生和退伍兵形成了一个共同的感觉：这里就是我们成才的摇篮。
“与其在别处仰望，不如在这里耕耘”，这是他们最好的写照。如今，在检修现场，一张张80后、90后年轻的面庞上洋溢着青春与激情，抛洒着汗水，书写着未来，接近着梦想，以实际行动唱响了当代检修新军的成长之歌。
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