发扬大国工匠的精神是我们责任
发扬大国工匠的精神是我们责任河南中原油田 初卫平
在企业“寒冬期”里，其经营形式日益严峻，企业发动职工外创市场增加经济效益，让“大国工匠”精神逐渐渗入到工作的每个环节，已经成为不少单位的选择。笔者认为，眼下在压产能、减少用工量的同时，通过技术创新和学习大国工匠的精神来提升一线机械化和自动化水平，以提高生产效率，确保安全生产非常有必要。
有道是打铁还需自身硬，没有金刚钻别揽瓷器活。这就需要一线职工要向大国工匠看齐，切实学习技术知识，提高自身的技术本领，努力适应这个时代的发展和变迁。切实提升一线机械化设备的拥有量。可笔者在基层惊异地发现，先不说大国工匠的精神是否在基层班组得到普及，基层职工肩扛手拉，人工挖掘，敲打除锈等“粗笨”的工作方式，在一线不少地方依然存在，大国工匠成为一句空谈，有的老职工面针对大国工匠这一话题对笔者说，大国工匠是年轻职工的事，我们都过了50岁了，你还让我学习工匠精神，实在是勉为其难。我们没有精力和时间去学习业务技术知识，还有就是我们文化知识有限。听了这些年过50岁的老职工的话，笔者内心五味杂陈，但是笔者认为，大国工匠应该在基层班组得到广泛普及，因为工匠精神是企业创新的核心，是企业赖以生存的土壤，没有了工匠精神作支撑，企业怎么得以生存和发展。这些老职工也许不理解大国工匠的核心所在，或许片面地理解为大国工匠就是身怀绝活的“高人”，其实，科技在发展，机械设备日益物美价廉，有关单位要求在条件允许的情况下，适当提高机械工具的使用率，将一线职工从低效的劳动中解脱出来，让他们利用业余时间去学习技术知识，不断进行“充电”，以丰富自身知识的“含金量”，真正让创新发生质的变化，从而用激情和勇气来迎接寒冬的到来，而不能在寒冬中怨天尤人，哀声哉道，这怕是我们企业职工应对寒冬的初衷。
笔者认为，面对寒冬，创新是核心，要充分发挥自动化监控的作用。笔者在中原油田生产一线经常看到，自动化计量监控系统、监控区域覆盖站场内外各个角落的视频监控摄像头，用于大型油田增压机组的转速传感器、振动传感器、压力传感器、温度传感器等已经普遍得到使用。这些自动监控系统的投入使用，使油田进入了新时代，有了自动监控设施，就要发挥它们的实际作用，不能人工巡检和自动监控重复进行。在此基础上，要对人力资源进行合理配置，减少冗员，从而提高劳动效率。
如果说科技创新是提高服务质量的根本，那么强化作业现场技术管理，可以保证各项技术措施落实到位，最大限度发挥先进技术的效力。根据这一理念，中原油田采油二厂以打造示范工程为目标，持续加强作业现场技术管理，确保了各项技术措施落实到位。
笔者认为，企业机关部门也要更新观念，积极学习大国工匠的精神，改变管理理念和传统的管理模式。比如，在无纸化办公系统日益普及的今天，尽量做到无纸化办公、远程办公、手机微信等能解决的难题，就不要再出车出人，开会研究，不要再在纸上解决了。创新是民族的灵魂，让科技进步真正解放职工，解放生产力，这已经成为企业推动基层班组提质高效的强劲动力。让管理创新、科技创新带来效益倍增，将生产经营会挪到生产现场开，一口一口井地深剖析，真问责，要给企业带来翻天覆地的变化，使企业班组创新能力显著提高，这才是我们应对寒冬的所应该有的勇气和魅力所在。
大国工匠是引领企业有质量、效益、可持续发展的核心推动力，企业班组要想成功，必须在大国工匠精神为前提，使职工不断强化技术本领，丰富自己 业务本领吗，唯有这样，才能在“寒冬期”里实现了市场，产值、效益的全面提升。
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