要想在新一波变革中取得成功，用人单位需要鼓励并支持个性化的工作偏好，并通过量身定做的方式雇佣及激励不同的员工；最终在最佳工作表现与工作地点的灵活性之间实现微妙的平衡。为实现效率与公平，多数公司都严重依赖标准化的人力资源准则。然而，这种一刀切式的臆断忽略了一个基本事实：即使是同一个人，在职业生涯的不同阶段，其需求和愿望也是不同的。任何人很难确定弹性工作、变更工作地点及出差这些因素对工作者的影响和重要性。因此适应能力对于工作者至关重要，而雇主能否给员工提供这种灵活性也变得至关重要。
新工作，新世界 在这三波变革浪潮中，知识工作者的工作方式和地点都发生了变革。这些浪潮并不是明确、连续性的全球现象。它们以不同速度在各个行业和地域中演进，并相互融合。
第三波浪潮的成果依然很难衡量。管理人员为无法观察到员工的工作状态而苦恼，也苦于不知道如何衡量知识工作的工作效率。同时，员工也会有被忽略的感觉。另一方面，员工们依旧在抱怨“坐班制”，这一强迫他们到公司露面的制度。因此，引入远程工作机制的难点不在于技术等硬件措施，而是人们的思维定式。
随着工作者可以享受到的自由越来越多，街道和社区将变得越来越重要。在第三波虚拟化浪潮中，我们希望，重拾起全球化之前那些美好的东西——人们时时刻刻都能在工作中感到相互依存感，人与人之间的关系也更加亲密。 工作如何才完美！ 白老师辛苦了，问好！ 感谢胡老师支持！ 问好胡老师！ 胡老师辛苦了！
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