石壕矿组织班组长交流经验相互“取经”
为进一步推进班组建设，4月10日上午，石壕矿一会议室开展了2016年班组长经验交流会，125名班组长、基层队队长书记、科室负责人以及该矿在家领导班子齐聚一堂，聆听班组长的经验介绍。此次经验交流，该矿分为自由发言交流和命题经验交流。
会议一开场，首先进行的是自由发言交流。
“大家好，我是采煤一队班长杨秀斌，我的班组管理经验就是做‘加减法’。一是要在安全、质量、效率上做‘加法’，二是要在惰性、损耗、投入上做减法……”。
“我是掘进二队生产五班班长姚连彬，我的班组管理经验不多，就是‘管好三个方面’，一是管好人，二是管好钱，三是管好员工队伍技能提升。这三个方面看似简单，但要真正管好，大有文章可做。首先管人方面……”。
“大家好，我是掘进三队班长代朝叶，今天我不是来介绍经验的，而是来学经验的。一季度我们班组受伤发生频繁，工资收入也不高，刚才听了前两位班长的经验，收获颇多……”。
……
在命题经验交流阶段，主持人安全副矿长王伟随机命题、随机抽问。
“赵福现，你谈一下当前班组该如何控制受伤？”
“我认为控制受伤关键在现场把控，但是通过我日常观察，我们队上部分跟班队干履职不到位，对一些重点工作盯不到位，把控不住。”赵福现通过日常观察向主持人回答到。
“李秀贵，你讲一下对今年管理办法及考核有什么认识？”
“我对今年的管理办法认识就是班长津贴不好拿了，特别是在考核上，一人受伤，班组全部都要受到考核，这迫使班组必须要消灭受伤事故”。李秀贵回答到。
“王光强，对于今年矿上经营形势，你讲一下如何做好班组节支降耗工作？”
“宋江，你谈一下对今年安全管理考核的认识？”
……
交流会上，各班组长结合自己日常班组管理各抒己见，特别是在命题交流阶段，面对主持人随机抽问的各种命题，班组长们都能一一回答。交流过程中，还穿插讲解了两起事故案例。邓正伟 感谢分享！楼主辛苦！
页:
[1]