陕西宜君县：“三强化”提升组工信息工作水平
宜轩 近年来，陕西省宜君县委组织部将信息工作作为提升组织工作水平、提高组工干部素质、推介宜君党建工作的重要手段，通过强化队伍建设、强化任务分解、强化奖惩落实等措施，形成了人人参与信息工作的良好格局，有力地推动了宜君信息工作持续深入健康发展。 强化队伍建设。坚持把信息和网评撰写工作摆在与业务工作同等重要的位置，部领导亲自抓、带头写，既当指挥员，又当战斗员，发挥了模范带动作用，形成了全员写信息的良好氛围。在全县各党（工）委确定了一批责任心强、能力突出的干部担任信息宣传员，及时将优秀信息发给他们，帮助其提高写作水平。建立“动态信息”QQ群，定期发布写作热点，供大家讨论，提供灵感、激荡思绪，提高信息员队伍的整体战斗力。 强化任务分解。将每月信息编写任务细化分解至每一名组工干部身上，要求部机关每名干部每月至少完成一篇信息，各科室每年至少完成一篇调研文章，做到努力有目标，肩上有指标。为了避免应付了事和信息假、大、空的问题，要求每名组工干部利用下乡调研、督查和精准扶贫等机会，实地取材，发掘典型，掌握第一手材料，做到信息事例鲜活、数据可靠。此外，及时将每名干部对外发表稿件的情况进行统计，在下一月例会上向部领导和全体干部进行通报，进一步督促大家完成任务、多出精品。 强化奖惩落实。在总结以往工作的基础上，不断完善和细化《宜君县组织系统党建及组织工作对外宣传奖励办法》，明确了奖惩措施。根据对外发表稿件的媒体层级、类型不同，确定相应的奖励标准，每季度最后一个月由研究室汇总后报分管副部长、部长审核，按有关程序审批后发放奖金；对未完成目标任务的科室，由分管副部长对科室负责人进行约谈，对未完成目标的个人，由所在科室负责人对其进行约谈。此外，把信息和网评完成情况与公务员年度考核挂钩，对未完成工作任务的在年度考核中原则上不得评为优秀。调动了全体组工干部编写信息的积极性和主动性。
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