杜绝违章节约成本要从根本上解决问题
杜绝违章节约成本要从根本上解决问题◎程友华
生命是最高价值，安全是最好效益。历经岁月的磨砺和沉淀，一桩桩血的教训最终凝结成了富有情感色彩的思想理念。“向管理要安全，向安全要效益”，在高危的煤炭行业中，来自管理层的苦心运作，代表着千百万矿工的热切期盼。
因为大家都非常清楚，安全是幸福的保障。如果没有安全，钱没了不说，家也就有可能垮了。如果有了安全，即使今天挣得再少，明天还有机会继续去挣。这账，谁都会算，可做起来却始终存在差距。
这不，你看：规程措施讲得很清楚，回撤支架时一定要先支护后回撤，可他却图省事，偏偏不按要求打临时支护，结果呢？顶板垮塌让他付出了一条腿。还有，有个矿综煤队的割煤班班长，当看到割煤司机割到煤层中有一个根以前打抽放孔而留下的半截钢管不知怎么办时，不但不停机采取措施将其排除，反而叫司机下来，他亲自开机强行切割，结果高速转动的割煤机，一下子就将那半截钢管旋出，重重地打在他的头上，他还没来得及吭一声就倒下了。诸如此类，在现实中，你只要稍加留意，就不乏少见。其损失之重、代价之大、成本之高，无需细算。
安全为天，生命为重，无论在什么时候什么情况下，我们都必须牢记“安全是第一位的”。因为人毕竟是血肉之躯，哪点都经不起磕磕碰碰。即使没有丧失生命，缺膊少腿的生活肯定还是多有不便，就是留个疤痕也多少有些难看。这些简单易懂的道理和人生的细账，在煤炭行业几乎天天都有人算、天天都有人讲。可为什么安全事故仍时有发生？是没讲清楚，还是没听进去？
虽然站在不同的角度有不同的看法，但有一点可以肯定，那就是现实中发生的安全事故绝大多数都是违章所致。而对于那些违章者来说，是理没讲透吗？是账没算清吗？“我们平时都是这样操作的，今天我遭了只是运气不好。”“宿命论”、“侥幸心”在违章人员身上的体现比较普遍。
明知有风险，偏要赌“运气”。难道真的不怕吗？用一位基层管理者的话说：“不怕是假，只是侥幸过关的几率高了的时候，有些人就把它当成了经验。上次这么干都没出事，相信这次也不会出事。”何况，更有一些人钻工伤保险的“空子”，把受伤当“中奖”（《工人日报》2014年11月27日对此曾报道过），人为制造受伤事故，小伤大养、小伤长养，以期能获得更多工伤保险补偿。
行笔至此，不难发现一个不争事实：杜绝违章节约成本，单靠我们算账是算不拢的，还必须从根本上解决问题。
一是把制度流程挺在前头，不给违章者留下任何时间和空间。要让员工“不能违”就要做到“不留空”，使其无空子可钻、无机会违章。而要做到这一点，从管理的角度来说，需要做大量的前期准备工作。首先需要用写实手法，把每个岗位的工作流程梳理出来，先干什么、后干什么、该怎么干，需要注意那些问题、需要把握哪些关键、需要哪些积极配合，等等诸多细节问题，用工作流程的方式固定下来，步步推进，层层落实，抓好监督，抓好控制，使之逐步养成按章操作、按流程操作、按程序操作的良好习惯，从制度上杜绝违章操作的可能性。
二是增大违章成本，让违章者得不偿失，使之避而远之。说句实话，现有管理制度中，违章成本是比较低的。比如一般骨折伤至少都是三个月的治疗期，在这三个月里伤者的工资待遇还得按受伤前十二个月的平均工资计发，如果伤愈后经工伤保险机构鉴定上了等级的，工伤保险中心还必须按规定支付相应的一次伤津补贴，而这笔津补贴最低等级的都要上万。可企业对这类工伤的处理，通常罚款了事，有的三千、有的五千。两相比较，其违章成本是高了还是低了，明眼人一看便知，只不过在以人为本的今天，许多人不便说而已。笔者斗胆直说，是再也不愿看到有更多的人为此而付出沉重的代价。笔者有时也在想：如果那一天，因安全事故频发不得不把违章上升到违法层面加以控制时，还有多少人敢抱着心理去“赌一把”，就像酒驾入刑一样，还有多少敢去冒风险呢？如果权威部门从立法角度研究出台工伤治疗期满后，每延长一定时间复工的，就逐步递减待遇计发标准，还有多少人愿意小伤长养、小伤大养呢？
三是重视警示教育，用事故教训从内心深处唤醒人们自觉抵制违章。思路决定出路，思维决定行为，要想从根本上解决“不想违”的问题，就必须从思想认识入手，提高员工对安全管理、安全操作的认知能力和水平。讲利弊得失、算安全细账是一种方式；看警示教育、搞案例分析也是一种方式。一句话，只有思想认识有高度、有深度，操作时才会有觉悟，自我约束、自我管理，也才会演变成自觉行为。所以，笔者认为，安全事故警示教育在安全事故的预防管理中的作用不可低估。只不过，现在的培训教育方式，或因内容枯燥、或因形式单一、或因脱离实际，在有些时候的确不易被人所接受。这需要我们不断探索、创新和改进。怎么改？说句实话，笔者心中也没有谱，但有两点建议大家不访试试：1、在基层班组员工中可否来个“遇险经历大家谈”，请工人们把在生产过程中遇到的险情讲出来，让大家一起分析险情是如何出现的、分享如何才能有效避险，以此警醒大家提高警惕，加强防范。2、可借荐松藻安稳电力公司的做法。该公司近日出台了的未遂事件管理办法很有意思，该办法不论事件性质、影响程度大小，但凡主动上报未遂的部门或个人，一经查实均给予一定的奖励，同时对上报未遂事件所涉及的违章责任人考核减半。其实，未遂事件在现实中时有发生，但因其没有经济损失和直接后果且知者甚少，事出员工又怕捅娄子而不说、不报，抱着多一事不如少一事的心理，往往将未遂事件大事化小、小事化了，最后不了了之。这种有意识的遮盖，使得未遂事件失去调查机会，更谈不上原因分析与防范措施的落实，致使未遂中的异常情况难以得到有效的纠正并加强管理，这无疑给安全生产埋下了严重隐患。如何改变这种不利状态？松藻安稳电力公司的做法，值得提倡。这种做法有利于解除员工后顾之忧，调动其主观能动性；有利于准确掌握未遂事件的根源，摸清其存在的规律，加强事故的防范和控制管理，从而使安全工作由被动转到主动。
事实上，也只有我们牢牢掌握住安全生产的主动权时，我们才有底气喊响“安全是最好的效益、安全是最大的成本”。守住安全，就守住了钱袋；守住安全，就守住了幸福；守住安全，就守住了希望和未来！ 学习华部的佳作，层次清楚，说理透彻，办法可资借鉴。 程老师的好文章，学习了！ 昨天完成得比较匆忙，今晨一看觉得主题体现不够，故又作了适度修改和调整，请各位多多见谅并支招。 友华部长认真负责的作风也值得学习哈 那里的话，老师们向我约稿是看得起我，是在鞭策我、鼓励我，我若发现不足都不弥补，那就有负老师们的一番良苦用心！ 学习程书记的好文章，就是不一样，点赞了！！！
Re:杜绝违章节约成本要从根本上解决“三不”问题
一觉醒来再看文，发现问题仍很多，特作修改显主题，如有不便请谅解。 友华老师修改稿件的过程就是“工匠精神”的具体表现，值得我们每一个基层通讯员认真学习，为您点赞！ 学习
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