广能公司开展“降本创效当先锋,增收节支做贡献”劳动竞赛
广能公司开展“降本创效当先锋,增收节支做贡献”劳动竞赛2016年，为应对持续下滑的煤炭市场带来的严峻经营形势，川煤集团广能公司工会决定在全公司范围内开展以“降本创效当先锋 增收节支做贡献”为主题的劳动竞赛活动，开展主题立功、技术创新、班组竞赛三大活动，切实抓好安全生产、增收节支、节能降耗工作，促进企业安全发展、效益提升。
为加强对竞赛工作的组织领导，促进竞赛活动取得实效，公司成立了以董事长、党委书记为组长，总经理、工会主席为副组长、各班子成员为组员的劳动竞赛领导小组。领导小组下设办公室在工会办公室，全面负责劳动竞赛的日常管理和考核工作。
开展主题立功劳动竞赛 。根据劳动竞赛主题，要求公司煤炭生产单位开展以“四比”（比安全效果、比产量进尺、比煤炭质量、比效率效益）、“三降”（降设备投入、降人工成本、降“六费”开支）、“两增”（增废旧利用、增节能创效）的“四比三降两增”竞赛活动；地面单位开展比管理增效、比效益创收、比节能降耗、比服务增收、比创新减亏的“五比”竞赛活动，确保完成年度各项目标任务。
开展职工经济技术创新活动 。在职工中组织开展以发明创造、革新改造、降本增效为主要内容的 “五小”(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)活动，激励职工争当“最美矿工”、 “技术操作能手”、“先进标兵”。大力创建“劳模(技师)创新工作室”，充分发挥劳模和高技能人才的引领作用，引导职工爱岗敬业，立足岗位开发新产品、新技术、新工艺，提高产品质量和性能。立足提高职工职业技能素质，广泛开展职工技术培训、岗位练兵和技能比武活动，掀起比、学、赶、帮、超的热潮，造就一支有智慧、有技术、能发明、会创新的职工队伍。
抓好班组劳动竞赛。班组竞赛以创建“工人先锋号”、 “职工小家”等活动为载体，普遍开展“六好”区队、“五好”班组、“四有”职工建设，充分运用现代化管理方法和手段，以安全生产、提高效率、提升质量、创新技术和节能减排为重点，开展班组技能竞赛、安全竞赛、质量竞赛、服务竞赛等活动，大力推进班组科学化、标准化和规范化建设，调动班组成员的积极性和创造性，进一步提高班组建设水平。
为了确保劳动竞赛活动取得实效，该公司要求各单位要将劳动竞赛与安全生产和劳动保护的教育评比贯穿始终 。在劳动竞赛中，要以“安康杯”竞赛为载体，大力开展安全生产宣传教育活动，增强员工安全意识，提高事故防范和应急处置能力。发展企业安全文化，积极营造人人讲安全、事事重安全和处处保安全的良好氛围，全面推进现代化生产管理，为促进安全生产形势进一步好转和安全生产总体目标实现做出贡献。（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司李子垭南煤矿）
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