柴里煤矿劳模创新工作室： 搭建“金字塔”型创新体系
柴里煤矿劳模创新工作室：搭建“金字塔”型创新体系
刘光贤报道：
日前，山东能源枣矿集团柴里煤矿喜讯频传：该矿何伟劳模创新工作室研发的多功能轨道挡车器、电缆电源监测仪、便携式矿车保险绳固定装置、绞车滚筒防爬绳装置、绞车连锁阀限位装置、运输绞车钢丝绳导向注油装置等6项创新发明获得国家专利。
何伟劳模创新工作室是该矿机电运输科主任工程师何伟于2012年1月领衔创建。成立4年来，共完成300多项科技创新成果，并获得22项实用新型专利和发明专利。2014年，被山东省总工会命名为首批“劳模(高技能人才)创新工作室”，是全省煤炭系统唯一获此殊荣的劳模工作室，也是枣庄市第一家省级劳模（高技能人才）创新工作室，成为集团公司、枣庄市和全省煤炭系统的一个先进典型、创建标杆。
一花独放不是春。劳模创新工作室在带动职工科技创新中发挥了巨大作用。在生产现场找灵感，在工作室找对策，通过创新工作室的平台凝聚作用，现在已有37个爱钻研、勤动手的年轻人聚在何伟劳模创新工作室一起搞创新。
如今在该矿23下201综采工作面上，一名作业人员可以仅通过一个按键就能对整个工作面及沿线的运输机、皮带、溜子等全部设备进行开停监视控制，而这在以前是不敢想象的。“原来采煤工作面不能统一集控，每部运输设备机头都得配备一名司机进行操作。”该矿回收工区技术员路文斌告诉笔者。
自从应用了综采、综掘工作面后路运输集中控制和视频一体化自主系统，工作面全部设备实现了一键开停，共节约设备购置资金60余万元，减少操作人员30余人。这套系统正是何伟劳模创新工作室成员张国强牵头研发的。由于工作业绩突出，张国强被作为青年创新人才破格提拔，担任了供电工区的主管区长。
煤矿的创新发明旨在解决生产实际中的技术难题，对于企业来说，每一个项目都有可能意味着生产成本的降低。柴里煤矿把劳模（高技能人才）创新工作室变成“攻关站”，针对生产过程中遇到的各种技术问题和实际困难，组织开展了难题攻关、工艺升级、器具改进等活动，目前已完成了300多项难题攻关。
其中，仅何伟创新工作室完成的“矿井辅助运输系统就地集中控制视频一体化改造”项目就创效110万元、所研制的“工字钢调直机”每年节约费用390万元；单涛劳模创新工作室累计完成创新项目100余项，节约资金近500万元；王开胜创新工作室完成的“调节式放炮远程压气喷雾”等三个成果创效400余万元；洗煤厂劳模创新工作室牵头实施了“重介系统增扩容改造”项目，不仅很好地解决了“三低一高”难题，而且大大降低了职工的劳动强度，创效达860万元。赵新华劳模创新工作室自主研发实施了“外延式开采”生产技术，使工作面机头外延推进53米，多采出煤炭面积达3577平方米，多采断层边角块段煤炭4.26万吨。这一“金点子”不仅创造了上千万元的经济效益，而且扭转了生产被动的局面。随后，该矿小型工作面均采取了这种生产技术，从而提高可采储量63.5万吨，解放了高温、老火区呆滞煤炭储量460余万吨，工作面综合回收率达96%。
在柴里煤矿，发明创造没有局限在技术人员的小圈子，而是通过劳模（高技能人才）创新工作室带动更多一线职工参与小革新、小发明、小创造、小设计、小窍门活动。2012年全矿各个工作室获得实用新型专利8项，2013年获得发明专利、实用新型专利26项，2014年获得专利12项，2015年获得发明专利、实用新型专利22项，与此同时，各个工作室“五小”科技创新成果呈井喷式涌现，成为企业技术进步和增强核心竞争力的重要补充，成为企业技术进步和增强核心竞争力的有益补充。
据悉，该矿在全面总结以往创建工作的基础上，形成并启动了劳模（高技能人才）创新工作室“4586孵化器”。截止目前，已建成何伟劳模创新工作室、宋伟劳模创新工作室、单涛劳模创新工作室等9个劳模（高技能人才）创新工作室，各个工作室下设了创新创效站15个、创新创效岗47个，骨干成员达到311人，覆盖了9个专业、76个区队、4200多名职工，构建起从顶层专家到中层骨干，再到一线职工的“金字塔”型创新体系。去年以来，工作室合计接待了2100多人次的领导调研和行业内外兄弟单位的观摩学习，取得了良好的社会效应。
劳模（高技能人才）创新工作室现已成为激发职工创新创效的“发动机”、鼓励职工岗位成才的“加油站”、增加企业效益的“增长点”。2015年以来，全矿各级劳模（高技能人才）创新工作室共举办技术培训94场次，培训职工2800人次；师带徒传帮带327人次，创新创效合计2059万元。创建以来，工作室成员共有177人获得了学历、职称提升以及职务晋升，45人先后被评为“创新标兵”、“首席技师”等一系列荣誉。日前又传来佳讯，何伟获得“感动中国矿工”荣誉称号，成为集团公司唯一获此殊荣的职工，为企业度危求生、逆势发展做出了重要贡献。
“创新工作室、站、岗满足了职工特别是工程技术人员、新分配来矿大中专毕业生对创新的要求和实现自身价值的渴望，体现了企业对职工需求的尊重，对职工价值的认可，实现了个人价值与企业发展的有机结合，在当前的特殊时期为稳定人才队伍发挥了重要作用。”该矿矿长刘真伦如是说。
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