兖州煤业多维度打造人才成长空间助力发展（4.21）
http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160421/002324815c06188290e64d.jpg唐村公司PVG输送带喜获俄罗斯市场“通行证”2016年，处于优化调整结构、夯实改革发展基础战略机遇期的兖州煤业，同时面临市场低迷带来的诸多矛盾叠加、风险隐患增多等严峻挑战。如何抓基层、夯基础、强保障，为改革发展提供良好支撑？兖州煤业党委发挥党管人才优势，从加强“四项教育”、人才队伍、班组建设等多径入手，为企业改革创新转型发展夯实根基。转观念、提境界、迎挑战，打牢度危求进思想基础，是兖州煤业2016年六项重点工作之一。面对更加严峻的市场经济形势和多方面压力，兖州煤业党委以继续深化形势任务教育、改革改制教育、艰苦奋斗教育、爱岗敬业教育“四项教育”为主线，着眼于科学应对复杂形势、深化改革发展、完成全年工作奋斗目标，加强对各级组织的教育引导，打牢度危求进思想基础。重点突出宏观形势、行业形势、公司及单位发展形势教育，在倡树增强忧患意识、责任意识、机遇意识、发展意识的同时，引导干部职工进一步认清形势、坚定信心，自我加压，攻坚克难。对标龙矿做好节约文章，结合爱岗敬业，大力倡树“职务就是职责、岗位就是责任”、“实干实绩实效”等理念，引导干部职工树立“以实干论英雄”的鲜明导向，形成全员履职尽责，敬业奉献，勇于担责的良好氛围。
人才队伍和班组建设，是兖州煤业为产融结合和改革发展提供人才支撑的重要途径。围绕加快产业和产品结构调整、开展经营管理和商业模式创新等重点，兖州煤业适应公司实施实体产业和金融产业“双轮驱动”战略新要求，加大期货贸易、融资租赁等新兴专业人才培养和引进力度，满足公司发展新兴产业人才需要。按照两级公司统一部署，深化人事制度改革，科学设计员工职业生涯规划，完善“双通道”晋升机制，畅通各类人才成长渠道。创新人才选拔使用机制，加大关键岗位、优秀人才激励力度，营造优秀人才脱颖而出的用人环境。
《班组建设管理办法》制订了，如何贯彻落实到基层区队班组建设中去？围绕务实有效地打造“五型班组”，兖州煤业进一步完善公司、矿处单位和基层区队三级班组建设责任体系，制订完善班组建设考核标准细则。履行班组长职责，落实班组长待遇，确保班组长责权利统一。认真组织班组长准入培训，严格班组长任用程序，拓宽班组长发展通道，形成更加严谨科学的班组长“成长链”。制定“五型”班组建设实施意见，推动班组管理向科学化、制度化、规范化、精益化方向发展，为职工队伍建设注入“强力剂”。（王艳芹）
http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160421/002324815c061882928723.jpg鲍店矿：“活着才有希望”报告会为干群打“强心剂”http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160421/002324815c06188290e64e.jpg济二矿首个巾帼创新工作室添“双创”新平台http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160421/002324815c06188290e64f.JPG济三矿职工活跃在自主实践小课堂http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160421/002324815c06188290e650.jpg华聚能源东滩电厂职工技术革新既节能又创效http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160421/002324815c06188290e651.JPG鄂尔多斯荣信化工党员义务清除罐区铁锈闪光一线
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