激发内部市场活力 实现“双赢”——鲍店矿首次单项工程竞标会侧记
“当时看到矿上下发压风机房原封堵窗户加固竞标的通知，对这个竞标的形式我们都非常的欢迎，一个是能给单位、职工额外的带来一些效益，另一个是通过竞标也能让矿上节约一部分钱”。刚刚竞标成功的鲍店矿机修厂厂长王金良表示，他们4月份因竞标成功多收入1.26万元。
这是鲍店矿内部市场采取的一项竞标活动。今年以来，为切实增强各单位内部市场挣工资的积极性，推动各单位在完成正常工作的基础上创新工作的积极性，这个矿打破了原有的由矿指定施工单位传统做法，采取公开竞标优选，提高了各单位挣工资的积极性，优化了工程施工市场运行秩序。
这个矿制定的工程施工市场运行管理办法中规定，凡两家及以上单位有施工能力或具备施工条件的单项（零星）工程，均要采取竞标的方式选择施工单位。单项（零星）工程按业务性质确定相对应的专业管理部门，再由专业管理部门负责制定竞标方案，并在OA 系统进行公布，各竞标单位在规定时限内进行投标。
“这次竞标活动共有三家单位参与竞标，我们根据三家单位竞标书上人工费预算、材料费预算、安全质量保证措施和自身优势等项目进行综合评定，选择了报价最低、最具优势的机修厂。”调度室主任李建华介绍说。
这个矿本着“少花一分钱、用好一分钱”的降本经营理念，树立能自己干就不外委外包的思想，从大局出发，积极转变观念，立足实际，深挖潜力，通过将以前外委外包的项目自己“揽”过来动手干，实现降本增效，为矿井的生存发展积聚能量。
“这个工程如果外委给外面的施工单位，大概需要8万元左右，这次机修厂报价为1万6千元，工程施工的材料都是使用井下的废旧锚杆等材料，实现了旧物的再利用，为矿井省下数万元的费用，也为公司的度危求进做出了一份贡献”。李建华告诉笔者。
据了解，在后续施工过程中，这个矿还将组织相关部门对工程进行动态检查，及时掌握工程施工进度，对工程质量和安全技术进行指导。在工程顺利完工后，相关部门还将按照工程设计要求、相关技术参数、安全质量标准化标准等要求进行验收，验收结果作为施工单位的结算依据。（李磊）
页:
[1]