班组加强思想政治工作势在必行
班组加强思想政治工作势在必行川煤集团广能公司李子垭南煤矿 李晓波
班组是企业组织的最小单元，是构成企业的“细胞”，各项经营任务和管理目标最终都落实到班组完成。班组成员工作主动性、积极性的高低，直接影响着实现企业目标的质量。改革的深入，工作现场的变化，收入的变化难免会引起职工思想的波动、甚至情绪的激化。面对企业出现的种种新问题，思想政治工作这一“法宝”不可缺少，尤其是在班组中的作用不可忽视。
一是企业班组众多，在职工队伍中处于“主力军”地位。思想政治工作要克服剃头担子一头热，热在领导层面的现象，立足于基层一线这个突破点，注重职工心理，把工作重心移到班组。川煤集团广能公司李子垭南煤矿在三季度行政、工会、共青团组织人员深入班组，深入现场，深入群众，了解职工在想什么、盼什么、急什么、干什么，切实把握职工思想动态和心理状况，找出班组日常中存在的主要矛盾和思想障碍，对症下药，有的放矢，出台了四期职工思想政治工作教育材料，通过有针对性的开展思想政治工作同关心员工生活、解决员工的实际问题结合起来，思想政治工作起到了在基层覆盖到边，力度到人的良好效果。
二是企业班组管理，在企业改革中处于“关键点”地位。在思维方式上，作为一名思想政治工作者，要正视这一现实：企业班组现在仍采用着传统管理模式，班组长的基层管理者责任意识还不够强烈。班组长缺乏对班员思想加以认真的分析，寻找其思想问题的原因，加以引导，努力把员工的士气当作一种生产力加以保护的主观意识。李子垭南煤矿通风队有一个班组长就曾为班员不服从管理头疼过，多次向笔者抱怨，怎么全矿的刺儿头都到了我这儿。通过矿上三季度班组工作的深入开展，他明白了班组思想政治工作者只有把企业改革的难点、生产经营的重点和员工普遍关注的热点作为重点，通过交流感情、解疑释惑，才能使班组成员危机感、使命感和责任感进一步增强，才能起到凝聚人心、稳定队伍的作用。
三是找准日常思想政治工作在企业班组管理中的“落脚点”。在工作中，要防止和纠正思想政治工作与安全生产工作脱节的“两张皮”现象，防止和纠正口头喊安全，催产量现象。找准思想政治工作 为企业安全、经营、管理工作服务的途径、方式和手段，改变那种思想政治工作对业务工作“说不上话、使不上劲、跟不上趟”的被动局面，调动班组一切可以调动的积极因素和力量有针对性地对员工进行日常思想政治工作教育，最大限度地调动班组成员搞好班组管理的积极性和班组集体荣誉感。
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