【白金】【跟帖968期：班组反思】他为何“倒”在了路上
一个坚强的汉子，没有被工作打垮；一个有着进取心的汉子，没有在困难面前认输，但他却倒在了不被工友认可的讥笑声中……【跟帖968期：班组反思】他为何“倒”在了路上
金银贵
11月8日，笔者在上班途中遇到了重庆能源集团石壕煤矿掘进622队的班长高中伟，前方几步路的他，个子高高的却显得无精打采，没有了往日雄赳赳气昂昂的样儿。听人说，他不想干班长了。曾经号称“战神“的他，垮了！
“兄弟伙！你啷个了？”笔者拍了拍他厚实的肩膀。
“郁闷啊！我好心为大伙着想却得不到他们的认可！”一路上，高中伟直倒苦水。一直喜欢思考的他通过对《白国周班组管理法》的学习，也逐渐摸索出了一些管理的道道来，在矿上开展的“学习白国周班组管理法心得”比赛中，他还获得过优胜奖。在上个月，他绞尽脑汁探索性地自己制定了个《班组评分管理办法》，也就是班规。队领导对他的想法都表示支持，并叫笔者给他打印成了文件的形式，粘贴在了班组评分册上。但没想到却成了个摆设，在班组并没有得到认可。想打破全岩巷道固有的传统评分模式，班组评分不再前后分开算，大伙儿吃大锅饭，他觉得这样更有利于班组的团结和员工的管理。但对于已经习惯了前后分开算工分的班组成员来说，想改变其固有的评分标准，却没门。
“想得出来，前后合起一起算分！”当班组员工看到他制定的《班组评分管理办法》后，都不以为然，认为这是异想天开，大伙都讥笑他是“犯傻”。
“如果后方运输人员不顾前方碛头人员早走，扣三分之一的工分；如果碛头人员不顾后方运输人员，扣一半以上的工分；如果碛头人员打断，打塞了探眼钎子，由碛头人员负责赔偿；如果……”在《班组评分管理办法》上，他共罗列了22条班规，笔者细看了下，都是让班组长吃亏的“苦肉”法，目的就只有一个，就是如何将班组人员更紧密地团结在一起。
“其实，现在用吃大锅饭的办法评分也有其好处！”他告诉笔者，现在班组的定制化管理，文明生产的清收，工程质量的整治都需要人手，如果前后分开算分，那就根本抽不出员工来整治这些。因为前后是分开的，他们需要干自己的工作，挣自己的工分，从而使很多员工都陷入了被动。问及该办法为何实施不下去，他告诉笔者，除了班组员工没支持他外，其他的副班长和安全员也没有主动站出来支持他，“孤军奋战”的他感到好累。
笔者曾问过该班的员工，他们都认为要是承认了他的《班组评分管理办法》，他们就不会再“自由“了，必须服从于班规，必须前后兼顾，不安逸！而副班长和安全员则认为，自己辛辛苦苦碛头上干，为啥子要让后方的运输人员摊工分？笔者也曾翻看碛头和运输人员工资的差距，在出勤同等的情况下，班组长比后方运输人员多850元左右。当笔者问及这个《班组评分管理办法》好不好时，大多员工都承认好，都认为这办法是为他们着想，但谈及为什么不支持这个办法时，他们就支支吾吾了。
在连队，笔者看到了那张《班组评分管理办法》，曾经光洁的纸面已破损不堪，好像秋风中飘落的枯叶，也像极了高中伟那张苦闷的脸。
笔者感叹：班组管理既是一种探索也是创新，但在创新的路上如果得不到班组人员的支持和理解，那只会让探索者茫然无助，失去创新的欲望，从而导致探索者最终夭折，最终影响到更多的人对班组管理的创新和探索，从而让班组管理陷入更加被动的局面。
回 楼主(金银贵) 的帖子
支持! 文章应该精练点 金银贵老师：祝贺见报！ 祝贺见报 热烈祝贺
页:
[1]
2