【跟帖968期：班组反思】班不自治，永无宁日
【跟帖968期：班组反思】班不自治，永无宁日
唐 冲
“吴应华，你各人去找连队安排工作哈，今天我不安排你的工作了！”
“凭啥子你不安排我的工作？”
“凭啥子？因为你出工不出力，工分还要与其他人一样多，班里没有任何人愿意与你一起工作了！”
这是11月7日重庆能投集团石壕煤矿掘进一队排班会上张副班长与组员吴应华的争吵。事后，笔者采访得知。张副班长所说的全是事实。因吴偷奸耍滑，而该班的正班长没有大胆管理，纵容了他的这种嚣张气焰，己经影响到其他组员的工作积极性。这天，恰遇正班长耍年休假，由张副班长履行其班长的职责，这位张副班长早就看不惯吴的这种表现，因此才有了开头的那一幕。
为什么会有吴应华类似的人呢？这种人就没有办法管了吗？带着疑问，笔者深入采访后发现类似的人还不只他一个。而且他们有一些共同的特点：一是“聪明”，非常有自己的想法；二是“机灵”，在领导面前善于表现自己；三是“胆大”，有人敢管他拼着命维护自己的“权益”；四是“懂法”，只要制度有空子可钻他绝不客气。
当然，这类人存在有他的必然性。首先是有了不敢管的班长，其次是有了不敢说有组员，最后是有了苍白的管理制度。本来，班组管理是企业不可或缺的管理单元，部份班组的管理工作基本没有启动，还停留在依靠连队的跨级管理给他撑腰的低级层面。而连队的管理不可能达到“无微不至”，许多的管理细节还得靠班组自身来完成，效果才最佳。笔者认为实行班组自治，不失为一种有效途径。
一是实行班长自选。一改过去班长任命制为班长自选制。由班组推荐班长竞选名单，报连队审批后再进行投票选举，以得票高的当选，整个过程由班组自己操作，选出班组最信任最合适的班长。二是实行班规自定。以班务会的形式把本班的规章制度进行讨论修订，内容要涵盖安全生产、工分评定、奖惩分配及劳动纪律等方面。以后班里新出现了有争议的情况时，也必须以班务会的形式进行内容增补。三是实行班风自纠。班里有违反班规的由班长牵头按班规处置。当班长不履职时可以启动班长弹劾程序。班里还可设一名组员代表进行监督。只要班组的管理在行动、在推进，开头的那一幕才不会重演，即便是重演，班组自己也能够处理，才拿得出依据来处理。
班不自治，永无宁日．
题目真好．
回 1楼(邢承木) 的帖子
谢谢教师的鼓励. 好，这样的现象基层的的确确存在 这样的人~基层每个班都有那么一两个 好文章,反映了班组中的个别现象,有事例,有分析,有处理.文脉清析.回 5楼(郑祖宜) 的帖子
谢谢鼓励！
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