向业主寻求“小报告”
向业主寻求“小报告” 管道四公司（穿越公司）河口项目部突出问题导向落实“两学一做” 5月26日，山东胜利石油管理局工程质量监督站办公室内，管道四公司（穿越公司）河口项目部经理薛勇正在向业主了解自己单位建设的渤8#站节能降耗工程施工质量。
薛勇诚恳的询问：“我们焊接质量怎么样？管线穿越公路附近有个转弯，那里最容易出现质量问题。”
业主质量监督站负责人丰站长说：“我昨天去现场看了，你们干活儿没问题！我去的时候你们的技术员刘雨昊正在检查焊口质量。昨天风虽然不大，但现场还放着防风棚。他说这几天天气多变，提前备着。” ……
管道四公司（穿越公司）河口项目部位于山东省东营市，胜利油田河口采油厂为项目部的业主方。
施工单位主动来到业主办公室，向业主寻求“小报告”，寻求自己建设的工程质量问题，是河口项目部今年“两学一做”工作开展以来的一项新举措，目的是突出问题导向，通过业主，客观的了解自己在工程建设方面存在的问题，重点突破，提高项目施工能力，树立品牌。
两学一做活动开展以来，项目部针对如何“学好”和“做实”，组织专题讨论会，向全员征求建议，鼓励全员共同参与并提出活动中发现的问题，从而更好达到学与做的目的。
项目部党支部考虑到施工一线工作紧，经常性的集中学习并不能真正使每名参与者都达到预期学习效果这一问题，便通过微信群每日推送“党章”、“讲话”供员工自学。一周后，参与者反映学习效果并不理想，党支部立即改进，进行每周2次推送，并丰富内容，加入“优秀学习方法”与“其他单位经验借鉴”，受到员工欢迎。
此外，项目部以党员先锋带头作用为抓手，成立工作督办小组，从立足岗位做贡献方面“找问题”，落实两学一做。项目部党员从日常工作中的自查、互查、抽查方式对工程安全质量进行严格检查。
督办小组成员考虑到只站在项目的角度上看工程，有一定的局限性，项目领导便通过主动拜访业主，向业主了解情况，从业主角度看工程。这样不仅看清自身的问题，并且加强了与业主间沟通，针对问题进行突破，促进双方更好合作，也增加彼此的相互信任。
河口项目部坚持以问题为导向，落实“两学一做”，在学与做方面均取得初步进展，下阶段，项目部将持续开展两学一做，并通过党员先锋模范作用，带动项目全体员工，共同为项目部及公司的发展做贡献。（王松显）
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