岗位讲述进一线，点燃管理“双响炮”
“我的岗位职责包括负责空压机设备日常管理与维护……”
5月30日晚，中石油管道四公司（穿越公司）试压干燥工程管理中心“青年岗位讲述进一线”活动在西三东二标干燥项目部正式开启。本轮活动将单一的岗位职责讲述与实际工作、属地化管理相结合，碰撞出新的火花，点燃项目管理“双响炮”。
第一响：岗前培训变主动
自去年管道局团委开展青工岗位讲述活动以来，试压干燥工程管理中心采取座谈、演讲、培训指导等多种形式开展活动，但由于项目、人员极为分散，活动效果不明显，青年参与度不高。为此，2016年，中心团支部决定将活动深入一线，让青年员工“身临其境”讲职责。
试压干燥项目多精简干练，青年员工身兼数职是常事。为此，西三东二标干燥项目部在活动中要求青年员工对其从事的多个岗位的工作计划、工作职责、工作标准、工作流程、岗位风险、防范措施及个人对岗位的认知和了解进行阐述，并有项目主管领导、机组成员随时为讲述人点评，指出其中的漏点和错误，帮助个人更加清楚地认识到自身工作的全部内容及安全质量管理细节。
告别以往被动接受岗前培训，通过岗位讲述，青年员工主动思考、认真总结得出的讲述内容更加深刻地印刻在员工心里，达到促使青工牢记岗位职责，熟悉岗位流程，提高防范风险意识的目的，岗前培训变的主动而有效。
第二响：属地化管理更深入
西三东二标干燥项目部将属地化管理职责也纳入青年岗位讲述内容中，要求青年员工在每项工程开工前，对属地职责进行阐述。区别于较为固定的岗位职责，属地职责更加灵活多变，青年岗位讲述活动也从青工短期性活动转变为项目全员长期性的工作方式。
西三东二标干燥项目部负责包括571.3公里线路、26座阀室及9座站场的干燥施工，随地形地貌、作业区域、施工部署的不同，每个人的属地化职责也发生着较大变化。随着工作面大幅度展开，每换一个施工地点，就开展一轮现场岗位讲述，西三东二标干燥项目部借此发力，使项目全员在施工准备期就真正做到“三清”，即岗位职责清、安全风险清、工作理念清，属地化管理也随之因地制宜，扎根员工实际工作中。
在西三东二标干燥项目部开启“青年岗位讲述进一线”活动后，四公司（穿越公司）试压干燥工程管理中心后续承接项目将陆续接力开展该活动，力争于今年达到100%覆盖青年员工岗位的目标，并促使属地化管理在各项目得到扎实推广。
作者：朱玉琳
单位：管道四公司 猪猪老师，图片能不能拍点动态的啊，昨天会上老哥老师才对图片做出严格要求
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