张硕御月 发表于 2009-12-11 17:20:11

968期 辞旧迎新莫忘反思——本期主持人:邢承木  连利英  王强

岁末盘点,我们不仅要总结好经验、好做法、好典型,而且更要虑不足、思忧患,在明析成败得失中获取新观念、新思维、新目标,扬其所长,避其所短

辞旧迎新莫忘反思
【主持人说题】
■山东高青流云纺织有限公司邢承木
■山西兰花集团化工分公司    连利英
■河南郑煤集团裴沟矿      王强

    年终盘点总结,在一片片赞声、掌声、激励声中,我们千万莫忽略了对一年中的失误、问题的反思、深究。

      俗话说,“成绩不讲跑不了,问题不讲不得了”。然而,我们在回望年复一年的班组年终总结时仍会看到,明白道理是一回事,能否做到则是另一回事。眼下,在许多企业正在进行的年终总结中,唱赞歌、比成绩的声音此起彼伏,要么把成绩罗列一大堆,问题不提一个字;要么讲成绩夸夸其谈,谈缺点蜻蜓点水。还有的车间班组,索性把年终总结当成了论功行赏、人人有份的大锅饭,在宣讲成绩的同时,回避或遮掩着曾有的失误和问题。尤为令人不解的是,我们中许多人明知这样做不好,可一到年底,便又不厌其烦地重拾这一套。为此,我们不得不再一次提醒和呼吁:岁末盘点,请少唱点赞歌,多些反思深究!我们只有善虑不足、善思忧患、明析成败得失,才能获取新观念、新思维、新目标,扬其长,避其短。

      如何在班组岁末盘点总结中做到反思深究呢?首先,应问计于职工。多开诸葛会,多听听职工的意见和建议。不把班组总结搞成班长总结,把班组打算搞成班长打算。要与大家一起想主意,定计划。其次,要做到反思深究,就要学会跳出班组看班组,不能老围着自己那“一亩三分地”打转转。既看成绩,也看差距,既有荣誉感,也应有危机感、紧迫感。再次,总结中要多论证,多问几个为什么:好在哪里,错在哪里,怎样才能干得更好,要一样一样认真思考、总结。

      在我们成长的历程中,有无数事实足以说明:一个善于反思的个人和团队,才能随着岁月的更替不断自我更新和进步。而要提升自我更新能力,则需正确处理个人与团队、合作与竞争、制度与温度三方面的关系。在个人与团队的关系上,我们不提倡“以一当十”的个人英雄主义,而是倡导集班组成员优势,发挥整体大于二者相加之和的团队精神;在合作与竞争的关系上,我们倡导个人服从团队、局部服从全局的观念,团队协作、公平竞争,谋求全局利益的最大化。在制度与温度的关系上,我们要把公平、严格的“管”和人性化的“理”结合起来,创和谐班组。以尊重、关心、关爱的力量激发职工的主观能动性,使其在自觉遵守制度的同时,高质量地完成工作任务。

      反思,能带给我们正确的人生态度,能让我们选择适合自己的生存法则,所以也就能让我们的人生之旅充满欢歌笑语。我们只有常虑不足、常思忧患,才能明方向、奋力追、创新绩。才能承上启下,继往开来,扎扎实实地做好今年的收尾工作,为明年工作开好头,起好步,奠定良好的基础。

张静 发表于 2009-12-11 17:22:12

祝贺祝贺!

中铝谷文生 发表于 2009-12-11 17:41:28

祝贺祝贺!

向良忠 发表于 2009-12-11 17:41:49

写的好!

邢承木 发表于 2009-12-12 07:48:22

引用第3楼向良忠于2009-12-11 17:41发表的:
写的好! p_w_picpath/back.gif

谢谢各位老师鼓励

沩水云飞 发表于 2009-12-12 09:16:51

祝贺。

杨建yj9798 发表于 2009-12-12 09:24:41

祝贺!“成绩不讲跑不了,问题不讲不得了”,反思:讲了成绩是鼓励,讲出问题是激励?

静心 发表于 2009-12-15 23:33:35

很不错的观点
页: [1]
查看完整版本: 968期 辞旧迎新莫忘反思——本期主持人:邢承木  连利英  王强