（候选）热点主持词：把精湛的个人技术变成团队的精湛技术
把精湛的个人技术变成团队的精湛技术5月31日清晨6时，睁开眼睛，习惯性地第一时间打开手机，翻看微信，就发现微信圈里有好几位朋友转发了从人民日报客户端发出的《重磅！中国建设世界科技强国，习近平明确时间表、路线图》一稿。
这篇文章特别鼓舞人心，我从打心眼里感到高兴。首先，中央已经明确了中国建设世界科技强国的目标和路径：到2020年时使我国进入创新型国家行列；到2030年时使我国进入创新型国家前列；到新中国成立100周年时使我国成为世界科技强国。
目标已经定下，接下来就要看怎么走。表面上看，这个目标是针对科技界，实际上，与我们息息相关。就在去年5月8日，国务院正式印发的国发（2015）28号文《中国制造2025》中提出，通过“三步走”实现制造强国的战略目标：第一步，到2025年迈入制造强国行列；第二步，到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。
两者对比，可以清晰地看见科技与制造一脉同存，而制造则与工匠团队休戚相关。科技要靠制造来转化为实际的产品，实际的产品好坏则直接受工匠团队的技术好坏、工作态度好坏影响。制造要有科技支撑，科技源于创新。创新是制造业的驱动剂，制造是创新科技的具体体现。科技、创新、制造、工匠团队，四者形成了一个闭环，无论离开哪一项，所有目标都是空谈。企业发展、国家发展离开了目标，会一头雾水；工匠如果长期单打独斗，不愿和其他员工拧成一股绳，攥成一个拳头，则什么实事也干不到最佳，干不出名堂，最终导致企业生命力变得非常短暂。
5月30日晚，来自全国各地的《班组天地》通讯员齐聚网络平台，共同探讨如何建造技工强国？如何解决工匠精神在企业难以传承的问题？来自北京的屈红侠认为：“员工的主人翁精神和企业归属感，以及领导的魄力，都会影响工匠精神的传承。职工的思想、精神、心里平衡度在潜移默化地考量一个企业的均衡发展。”
来自中铁十六局的牛士红感触特别深刻：“要让更多的工匠在社会涌现，工匠精神得以传承，企业要做以下几件事，一是企业管理者不能只追求短期经济效益；二是要用文化引导职工正确的价值观思维，做真正企业的主人；三是要实实在在给职工创造一个良好学习的平台；四是要在企业中树立一种榜样引领，让大家看得到实体；五是班组职工要珍惜当下的平台，努力做好自己的工作，追求把产品做成艺术，把工作做成样板。比如，我们在每一道工序前用榜样引路的方法：一个人做出榜样，大家都看着人家做，做好了，学会了，大家再分头去做。这个方法就是教中学，学中干。企业投入了，大家获益了，企业也就获益了，工匠也就有了新的传承。”
从这些话中，我们不难看出。无论是直接或者间接，他们都说出了一个道理，建造技工强国，实现工匠精神的传承，不仅需要学习榜样，更需要团队力量才能实现。员工的主人翁精神和企业归属感、企业的长期经济效益、正确的价值观、良好的学习平台和学习榜样等等，因为有了团队，才会更加精彩。
记得1991年，我刚刚参加工作时，总发现一名老师傅时不时会趴在钻台上，用耳朵倾听什么。有一次，他倾听了一会，站起来就对操作人员说，“快，起钻，钻头快不行了”。那一霎，我根本不会相信他说的话，因为钻头在几千米的井下，他凭什么就能够用耳朵听出来呀？可是，事实胜于雄辩。起钻结束，钻头果然已经损坏，三个牙轮有两个已经快掉了。如果再晚起一会，就会造成严重的井下复杂。于是，我就问他为什么会练出这样一手绝活。老师傅说：“以前经常性出现掉牙轮事故，给企业造成了很大损失。为了尽量减少事故发生，于是我开始练习用耳朵听钻头在几千米地下传输上来的声音，久而久之，也就积累了经验，能够听出来了。”在这位老师傅的带动下，我们班组员工的学习积极性普遍比较高，大家在工作过程中不断总结、分享经验，学习岗位技能知识。在钻井队的班组评比中，我们班组每次都比其他3个班组强许多。
但是，随着2000年的那一次企业大买断工龄，和一批老工人的离开。我发现很长一段时间内，大家仿佛失去了奋斗的方向，企业内具有工匠精神的人明显减少，大家都显得特别浮躁，学习岗位技能气氛明显消褪，更谈不上什么团队精神。上班时，没有人比谁干得多、干得好，而是比谁比谁轻松，谁比谁好耍。我也亲身经历了一段由于自己和司钻两个人肯干肯学，不愿意同流合污，最后被全班其他人员排挤的不愉快、尴尬的班组生涯。
往事不堪回首，一切全因工匠精神消失、团队精神消失、奋斗方向消失。一个人要有目标，干什么事情都会有劲。一个有了目标，才会学什么都会精益求精。一个企业如果有了一班子始终能够拧成一股绳干活的员工，就一定会走得更远，做得更强。
光阴如水。随着时光推移和时代进步，企业员工队伍的整体素质也在不断得到提升。于是，我们身边涌现出了一大批坚定不移朝着既定目标前进，最后取得成功的优秀员工。他们用最直观的事例现身说法，指出了工匠是如何打造出来的。他们不断把精湛的个人技术变成团队的精湛技术，带领班组员工不断学习技能水平，最后推动企业员工的整体素质提升。
余林，川西钻探公司一名普普通通的班组员工。他在2007年11月参加工作第一天，就给自己定下了人生第一个三年规划：“一年打基础、二年学技术、三年成骨干”。三年中，他第一年认真跟师傅学习岗位操作技能和专业理论知识，做合格员工；第二年主攻技术，全面掌握钻井设备的原理、构造、性能和维护保养等知识，做到“四懂三会”；第三年在干好本职工作的同时，积极参加班组管理，起到模范带头作用，成为了钻井队生产骨干。6年后，他捧获集团公司2013年钻井工及钻井井控班组职业技能竞赛井架工岗位个人单项第一名、川庆钻探公司最年轻的技术标兵、劳动模范等多项殊荣。8年后，他荣获四川省劳动模范。如今，他无论走到哪里，依旧在自己的司钻岗位上认认真真干活，老老实实做人。不仅把所学的知识灵活运用到工作实践中，还把自己学习到的技能传授给每一位班组员工，带领班组员工安全优质地完成每一项工作。他说，要让自己的青春在宝石花下熠熠闪光。
杨平，川庆钻探公司油建公司“杨平工作室”的核心成员。他也是从参加工作那刻起，就立下了奋斗目标，要当最优秀的企业员工。他19岁就获得美国船检协会颁发的API-1104规范焊工资格证书，研发了金属粉芯脉冲向下半自动焊接工艺，并成功应用到土库曼斯坦加尔金什内输项目。他还针对热丝TIG半自动氩氟焊特点，创新应用向下焊新工艺，使得焊接速度提升了近两倍。为了把精湛的个人技术变成团队的精湛技术，他累计为企业培训员工1000多名。所培训学员有的在四川省第三届焊接技能大赛中获得一、二、三名，有1人获得了四川省“五一劳动奖章”，有2人获得四川省技术能手称号。
习近平在5月30日的讲话中指出：一切科技创新活动都是人做出来的。我国要建设世界科技强国，关键是要建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍。要大兴识才爱才敬才用才之风，在创新实践中发现人才、在创新活动中凝聚人才。从这段话中，我们不难看出，虽然千军易得一将难求，但是企业要在发展过程中不断发现人才、用好人才，才能实现长盛不衰。一花独放不是春，百花齐放春满园，这样才能做到工匠精神的传承。
习近平还指出，科技发展离不开科技管理和运行机制的支撑。科技创新、制度创新要协同发挥作用，两个轮子一起转。习近平要求，要以推动科技创新为核心，引领科技体制及其相关体制的深刻变革。要制定和落实鼓励企业技术创新各项政策，加强中小企业技术创新的支持力度等等。通过这段话，让我们更加清晰地看到企业未来良好的社会环境和工匠生存环境。这样的环境，将会更加利于企业工匠团队的发展，更加激发我们企业员工朝着“中国制造2025”、“2020年创新型国家”的伟大目标铿锵前行。
路漫漫其修远兮，我们将团结一心，勠力同心，上下而求索。从2025年的中国制造，到2020年的创新型国家，都为我们指出了值得为之奋斗的伟大目标，都需要我们企业员工坚定一颗永不言弃的发展信心，在困难面前敢于亮剑，在目标面前敢于奋进。
未来，路还很长。未来，梦想需要我们共同去实现。科技是第一生产力，创新是科技的生命力。主动传承工匠精神是实现梦想之基，强大的技工团队则是强国之本。作为企业技工，是实现所有目标的具体参与者，更是工匠精神的传承者。我们完全有理由为之幸福，为之自豪！我们完全有能力、有责任努力学习工匠精神，积极发扬团队作战精神，把精湛的个人技术变成团队的精湛技术，脚踏实地、精益求精地干好每一项工作，齐心协力朝着党中央制定的发展目标，前进，前进！！ 请多多点评指正 欣赏廖老师主持美文
学习了
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