管道公司“设关立卡”严控费用支出
2016-06-06 来源：中国石化新闻网中国石化新闻网讯（记者沈大鸣）6月2日，管道公司对差旅费、会议费等费用的支出采取更为严格的管控措施，加强对机关人员赴基层出差的审批，严控召开现场会议的数量，以进一步转变机关人员工作作风，改进对基层单位的工作指导方式，提高办公效率和质量。
管道公司点多线长、高度分散，大部分单位远离公司机关所在地，随着今年各项工作的全面推进，基层单位工作中需要帮助解决的问题也相应增加，以往大多通过集中人员召开现场会议的方式安排部署工作，或者由机关人员到基层出差的方式帮助解决问题。这势必增加管理费用的支出。为此，该公司在年初推行的每月召开经济活动分析会，严格审批各部门、各单位相关费用的基础上，对差旅费、会议费支出又出台了更为细化和严格的管控措施，力求全年费用指标不突破预算。
按照严格控制现场会议的要求，该公司机关部门今后能通过视频会议安排部署工作或解决问题的，不集中人员召开现场会。公司机关各部门、各单位今后使用公司会议室前，须提出申请并同意后才能使用。有关部门将每月对会议室使用情况进行统计并上报公司。
为减少机关人员到基层不必要的出差，该公司要求机关人员能通过电话解决的问题不赴基层出差。机关各部门负责人要对本部门人员出差的必要性进行审核。有关部门将每周向公司上报机关工作人员赴基层出差情况。对于必须到基层出差的，该公司要求机关人员返回后要写出书面调研报告，向全公司发布，以帮助其他基层单位了解和掌握类似问题的解决方法，提高机关人员下基层的工作效率，减少重复出差。
今年以来，管道公司在节约开支方面相继出台了一系列措施。从4月底开始，该公司开始推行无纸化会议，规定除特殊要求外，需要在会上汇报的部门和单位不用提供纸质汇报材料，汇报人员提供电子版的汇报材料即可。 学习了，感谢赵老师带来快乐分享
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