【白金】[跟帖969期班组反思]“好好班长”为什么不受欢迎？
“好好班长”为什么不受欢迎？连利英
山西省兰花集团化工厂尿素车间化工三班的班长赵立军是个有名的“老好人”，工作起来踏实肯干，脏活累活总是抢在前头，平时轻易不批评考核班组里的员工，班里一团和气。按说员工们摊上这样的“好好班长”也该知足了，但是最近几个月班里的员工们却对他满腹怨言，有的员工甚至想调到别的班，这倒底是怎么回事？
12月15日下午，笔者到尿素车间进行调查，事情要从车间的班组竞赛说起。今年，尿素车间为了提高员工的工作积极性和工作质量，在四个化工班开展了劳动竞赛，竞赛内容包括班组劳动纪律、工艺指标、环境卫生等，每月被评为最后一名的班组要从班组绩效工资里拿出500元钱奖给获得第一名的班组。结果，不到一年，赵班长所带的班得了六个倒数第一。同样是辛辛苦苦地上班，可总比别人少拿钱，这让班组员工们牢骚一大堆，有的干脆对赵班长说：“跟着你干真窝囊！”为此，赵班长心里也一肚子委屈：平时我又不像别的班长一样管那么严，工艺指标我不卡，你们睡岗我也是睁只眼闭只眼，打扫卫生、检修设备总是我自己多干，可咋就换不来你们的心哪！
一向工作出色的王丽说：“我又不违纪，凭啥老扣我的钱？”
总是爱睡岗的李晓军说：“当倒数第一又不是我一个人影响的，还是他没管好。”
好人主义没了市场，这让赵班长反思了好久。11月份，赵班长改变了以往的做法，坚持当班期间多走、多问、多提醒，督促班组成员按章办事，严格按照考核制度对班组成员进行奖惩，等到12月初统计评比时，他们班居然没有一次违纪，只差0.5分就当了第一名。赵班长逢人就说：“看来这糊涂好人真是不能当，损人不利己，呵呵。”
其实，做为班组长，老想在员工面前当“老好人”，谁都不想得罪，不敢坚持原则，对班组人员的脱岗、睡岗、不遵守安规等行为不监督、不制止、不批评，不仅纵容了违章行为，削弱了班组的战斗力和凝聚力，也让安全制度成了一纸空文，给安全生产带来了严重隐患。
笔者认为，班组管理不仅要制定严谨的考核制度，最关键的是制度的执行与落实。这就要求班组长在班组管理上要彻底打碎“人情关”，坚持“严”字当头，不能以牺牲规章制度去换取班组所谓的“和谐”。只有在班组中树立了遵章守纪的良好风气，才能根除习惯性违章的思想根源，奠定企业安全生产的基石。
wxpzp评稿员评稿：文中时间交代的不够清楚、准确，可能会影响新闻的时效性。建议进一步明确新闻事件涉及的时间，尤其是“笔者到车间进行调查，事情要从车间的班组竞赛说起”之处、很模糊。
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祝贺见报。 笔者也借《工人日报》一角，祝愿兵头将尾们在反思中踏上新征程，再攀新高峰，再创新辉煌
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