邢承木 发表于 2009-12-16 22:08:19

(跟帖:岁末盘点·班组反思2)能干与会说 一个也不能少

能干与会说 一个也不能少
                            邢承木


   近日在车间采访,与几位班组长谈起怎样才能带好职工时时,有的班组长颇为自信地说:“这还不简单,只要甩开膀子领着干就行”。言中之意是只要自己肯干,能干,职工就会欢迎,就能带领全班完成好生产和工作任务。但在与职工们交流这个问题时,却听到了另一种声音。有的职工反映说:“我们班长人挺好,很实在也很能干,可惜就是说话水平不高,讲话时表达能力差,教我们做事或布置工作时说不清楚,让人听起来很费劲”。由此可见,职工需要的不仅是光能干的班组长,同时也应当是会说的班组长。在工作中能干很重要,但光能干还不行,对嘴上功夫也不应忽视。

   能干固然重要,但会说也是一种必须学会的工作本领,能干与会说在工作中并不矛盾,缺一不可。特别是工作在生产一线的班组长,很需要学会说话,只有说的话职工能爱听、能听得明白,班组的各项工作才能干好、落实好。说话水平的高低,说话的态度、方式、方法与所取得的效果有直接关系。

    如果光是能干,而差于言表,纵有一身的能力、满脑子的知识,却传不给职工,班组的工作任务就不能很好的完成,这样的班组长最终也是不受职工欢迎的。当好班组长,做好班组工作,能干与会说缺一不可。既能干,又会说,工作让职工看得清,讲话让职工听得懂,教事情让职工学得会,才是最受职工欢迎的班组长。

    做到让班组长既能干又会说,企业在平时的骨干培训中,就要不仅抓好技能培训,也要把讲话艺术作为一项培训内容,提高他们的表达能力,使他们全面发展。班组长自身也要多加强这方面的学习锻炼,多深入生活,多深入职工,丰富自己的阅历,提高自己的说话能力。在职工面前行动上做出样子,话说得生动、活泼,吸引人,富有感召力,贴近职工,鼓舞职工,那么班组的各项工作一定会取得事半功倍的效果。

hnwq2008 发表于 2009-12-16 22:11:30

是呀,能干又会说,复合型人才,邢老师的观点就是不一样,很值得学习。

邢承木 发表于 2009-12-16 22:12:23

有感而发,写了一篇言论,请各位老师拍砖

连利英 发表于 2009-12-16 22:19:32

杨燕群 发表于 2009-12-16 22:21:49

杨燕群 发表于 2009-12-16 22:22:07

杨燕群 发表于 2009-12-16 22:22:37

邢承木 发表于 2009-12-16 23:29:08

谢谢新鲜阳光老师审稿并加亮。谢谢各位老师鼓励

木呆瓜 发表于 2009-12-17 08:08:39

言行一致,有德有才。喊破嗓子,不如做出样子,是老黄牛,值得发扬。新时代的班组,要能干,也要会引导教育员工,两者都要,是新型的班组长,朝这个方向努力!好!支持!

大鹏展翅2010 发表于 2009-12-17 08:47:11

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