(跟帖 班组反思2)评先会上的意外
评先会上的意外罗喜林
12月15日，重庆松藻公司石壕煤矿救护队学习室里，正在讨论年度优秀班长的评选。7名班组长和3名队干人员正为评选谁为年度优秀班长而争得面红耳赤。
“为什么推荐二班班长陈联君为优秀班长？我哪点比他差？”该队一班班长王强满怀怒气的责问队长蒋光辉。队长的提议也引起了其他各位班组长信誓旦旦，都为王强打抱不平。“优秀班长不仅是自己各方面优秀，最重要的是把班组管理好。”蒋队长厉声回答道。队长这仅仅一句很平常的话，立刻让几名班组长静了下来，陷入沉思。
据笔者了解，王强是救护队一班班长，从事救护工作15年，担任班长也近10年，不论是身体素质、救护理论知识还是救护业务技术都是队上乃至公司的佼佼者，而且还负责该队的仪器维修、氧气充填等工作，各方面在队上都是数一数二，几乎每年都参加公司举办的救护理论知识竞赛和救护技能岗位练兵，并多次取得好名次，是该队综合素质较强的优秀队员。然而，二班班长陈联君各方面平平常常，甚至连队上每月的救护理论、综合体质、业务技术考核都不能完全达标，更不要说取得什么成绩了。为何队长首先要推荐陈联君为年度优秀班长，这不得不引起其他几位班组长的反对。
“你们认为王强比陈联君优秀吗？从一个员工的角度来讲，这是无可厚非的，但从班长的角度，从班组的角度，你们再仔细想想，他们哪个班组搞得好点？”队长蒋光辉向队干和班组长说出了自己推荐的理由。大家为此冥思苦想，评先会再度陷入寂静之中。
的确，二班在今年岗位技能练兵赛中获得了集体第一名，9名组员无论是干工作，还是救护理论、体质、业务考核，在今年大大进步了许多，整体综合素质都比其他班组优秀，这跟班长陈联君的今年采取的各种班组管理方式方法密切分不开。但是，二班班长陈联君自身素质从各方面比其他班组长逊色。在队干和班组长的心里，王强是大家一致推荐优秀班组长的最佳人选。
“你们说话啊！优秀班长到底是评一班班长王强还是评二班班长陈联君？”见到会上没有人说话，副队长王才万也忍不住开腔了。
优秀班长应该从班组的角度评选，当然应该评选陈联君。大家从常规的思考问题，认为自身各个方面都优秀的班长就是优秀班长，却忘记了评选优秀班长的着重点在与班组管理的好坏。大家内心一直的想法因为队长的一句话突然改变，思考方式也发生了巨大的转变。经过大家综合讨论，最后，大家一致同意评选陈联君为年度优秀班长，就连开始一直不服气的一班班长王强，在经过讨论讲解后，也充分理解赞成评先的结果。
笔者感叹：优秀班长不仅仅是个人在岗位上成绩优秀，而最重要的是把班组管理好，班组的整体素质好才不愧为优秀班组，班长才不愧为优秀班长。 “面红耳刺”应是“面红耳赤” 邢老师看的真准! 刑老师眼力真好，是打错了，呵呵！ 祝贺大作见报 祝贺大作见报 ！ 祝贺罗老师大作见报 ！ 谢谢各位老师，我是初学者，还要向大家多学习！ 嘿嘿，我也叫王强，郑煤裴沟矿的，祝贺祝贺
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