上海大型养路机械运用检修段班组职工从“被动反‘两违’”到“主动揪违章”
上海大型养路机械运用检修段班组职工从“被动反‘两违’”到“主动揪违章”如何把动员班组组员“反习惯性‘两违’”变成组员自己主动查隐患揪违章？6月 16日，全国劳模、上海大型养路机械运用检修段大型机械化维修施工一队队长张海滨（左二）开始用班前与班组职工进行“沟通”获得这一效果。他用沟通取代命令，用“自发”、“自主”、“自动”、“自愿”取代“强制执行”、“命令执行”、“经济考核执行”，让班组职工相互沟通协作，主动制止违章行为，班组安全管理进入了人人都管事、事事有人管、时时管安全的良好状态。 杨军 摄 杨军老师补充完善2-3个具体事例，写出员工的转变过程，心理变化就是一篇非常好的文章了。
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