【反思中悟】评先会带给人的思考——本文作者：罗喜林
评选优秀班长是看个人在各项工作中的指标，还是看其管理能力和所带领班组的整体水平？评先会带给人的思考
【反思中悟】
■ 罗喜林
12月15日，重庆能源集团石壕煤矿救护队学习室里正在讨论年度优秀班长的评选，7名班组长和3名队干部正为评选谁为年度优秀班长而争得面红耳赤：
“为什么推荐二班班长陈联君为优秀班长？我哪点比他差？”该队一班班长王强高声问队长蒋光辉。其他几位班组长也随声附和地为王强帮腔。
“优秀班长不仅是自己各方面优秀，最重要的是把班组管理好，带出优秀班组。”蒋队长也高声回答。而就是这句话，立刻让几名班组长静了下来，陷入沉思。
王强是救护队一班班长，从事救护工作15年，担任班长也近10年，不论是身体素质、救护理论知识还是救护业务技术，都是队上乃至公司的佼佼者，他还负责该队的仪器维修、氧气充填等工作，每年都参加公司举办的救护理论知识竞赛和救护技能岗位练兵，并多次取得好名次。而二班班长陈联君个人能力和素质与王强比，貌似平常，在队上每月的救护理论、综合体质、业务技术考核中也没取得耀眼的成绩。可他所带领的二班，却在今年的岗位技能练兵赛中获得集体第一名，9名组员无论是干工作还是救护理论、体质、业务考核，都比以往进步许多，班组整体素质和综合考评都在其它班组之上，这不能不说跟班长陈联君今年采取的各种管理方式密不可分。
“你们说话啊！到底是评王强还是评陈联君？”副队长王才万打断了大家的沉思。
优秀班长应该从班组的角度评选，当然应该选陈联君。是否是优秀班长，着重点要看其领导的班组是否优秀！
讨论的最后是大家的顿悟：同意评选陈联君为年度优秀班长，王强也心悦诚服，似乎明白了应该怎样去当一名优秀的班组长，而不仅仅是优秀员工。 学习并祝贺。 祝贺祝贺！ “是否是优秀班长，着重点要看其领导的班组是否优秀！”这个观点好！ 学习并祝贺 小子不错点子好
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