【评先选优现场实录】“好好班长”也不受欢迎——本文作者：连利英
【评先选优现场实录】“好好班长”也不受欢迎
■ 连利英
山西省兰花集团化工厂尿素车间化工三班的班长赵立军是个有名的“老好人”，工作踏实肯干，脏活累活抢在前，平时轻易不批评考核员工，班里一团和气。按说员工们摊上这样的“好好班长”也该知足了，但是最近几个月班里的员工们却对他满腹怨言，有的员工甚至想调到别的班，这是怎么回事？
12月15日下午，笔者到尿素车间采访，得知此事原委。今年，尿素车间在四个化工班开展了劳动竞赛，竞赛内容包括班组劳动纪律、工艺指标、环境卫生等，每月被评为最后一名的班组要从班组绩效工资里拿出500元钱奖给获得第一名的班组。结果，不到一年，赵班长所带的班得了六个倒数第一。这让班组员工们牢骚一堆，有人说班长：“跟着你干真窝囊！”赵班长也一肚子委屈：我对大家不能说不好，工艺指标我不卡，睡岗我也睁只眼闭只眼，打扫卫生、检修设备总是我自己多干，可咋就换不来你们的心哪！
一向工作出色的王丽说：“我又不违纪，凭啥老扣我的钱？”
总爱睡岗的李晓军说：“当倒数第一又不是我一个人影响的，还是他没管好。”
员工的议论和评比结果也让一向当好人的赵班长陷入反思。11月份，赵班长改变了以往的做法，坚持当班期间多走、多问、多提醒，督促班组成员按章办事，严格按照考核制度对班组成员进行奖惩，等到12月初统计评比时，他们班居然没有一次违纪，只差0.5分就当了第一名。赵班长逢人就说：“看来这糊涂好人真是不能当，损人不利己，呵呵。”
笔者认为，班组管理不仅要制定严谨的考核制度，最关键的是制度的执行与落实人班组长必须坚守管理原则当好领头羊。在班组管理上要彻底打碎“人情关”，坚持“严”字当头，不能以牺牲规章制度去换取班组所谓的“和谐”。只有在班组中树立了遵章守纪的良好风气，才能根除习惯性违章的思想根源。 支持打碎“人情关”，坚持“严”字当头，不能以牺牲规章制度去换取班组所谓的“和谐”。祝贺！ 学习并祝贺。 祝贺祝贺！ 学习并祝贺
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