【班长反思】安全管理差一点先进立马变后进——本文作者：杨 涛
安全管理差一点先进立马变后进■ 杨 涛
12月15日上午，一则公示的消息立马成为四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿掘进一队118名班组员工热议的焦点:一向被视为后进班组代名词的掘进一队8班居然被提名为2009年度矿“十佳”班组，该班班长张德江也被列为矿“十佳”班组长人选!而年初被视为候选热门、曾获得第五届全国青年安全示范岗的五班却名落孙山。
下午，刚从澡堂换衣间出来的掘进一队队长刘学现被早就等候多时的五班班长王鑫培堵在了休息间：“你说说，大家都辛苦干了一年，凭啥好事让8班占了？”气鼓鼓的王班长当头一炮。
“我可以明白告诉你，那个‘十佳’候选名单是队委会讨论后，经民管会表决同意后报上去的。”刘队长平静地说。
“那你说说，8班哪里比我们强？虽说我们出了几个轻伤事故，可掘进进尺我们比8班整整多210米。哪天不是工作得精疲力竭才回家……”王班长边说边感到自己很委屈。
“你们今年轻伤是全队12个班组中最多的，安全搞不好，进尺打得再多又有何用？就说10月12日在2016掘进工作面那次事故吧，上午因为没有严格执行现场敲帮问顶制度，顶板漏矸没伤到人，所以你没有按班组‘三违’管理制度及时追究责任，使得两名职工心存侥幸，再次违章操作，导致孙建学手指受伤骨折。”刘队长说完，王班长低下头。
“还有，你们班搞粗放管理，每次查到隐患和违章不去查问题、分析原因，而是一味地以罚代管，久而久之，职工就有了逆反心理，对着干！不信，自己到学习室的班组管理公开栏去数数，11月你们五班隐患有多少，光是职工‘三违’就是3起！”
“不罚款他们不听啊！”王班长低声说。
“罚款只是管理的手段，作为班长，你要思考职工为什么屡罚屡犯，要探究他们心理，找出问题。”刘队长越说越来劲。
“‘俗话说，基础不牢、地动山摇。’其实你们班组长肩头担负的责任可重嘿。你呀，也不要有啥子思想包袱，回去好好反思一下，总结一下经验教训。今年评不上，明年再来嘛！”
一席话说得王班长不好意思地笑起来。 学习并祝贺。 祝贺祝贺！ 祝贺！阅读此文的感觉很好！ 学习并祝贺
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