笑看今朝 发表于 2016-6-21 10:22:35

店矿党委思想政治工作润物细无声


脑清目明心坦然 有声有色担重任

鲍店矿党委思想政治工作润物细无声

今年以来,在煤炭形势严峻的局面下,鲍店矿安全形势总体稳定,生产创出较好水平,矿区治安稳定,一系列改革和度危求进的举措稳步推进,他们是如何做到的?

形势讲清,措施讲明,人人身上有担子,齐心协力渡难关

该矿坚持流动课堂送理论到基层的传统做法,每季度组织政工,财务、人资部门工作人员,就当前形势、面临的任务、承受的压力、应对的措施,深入基层联系实际,利用大白话进行面对面宣讲。尤其是公司号召开展深化形势任务、改革改制、艰苦奋斗、爱岗敬业教育活动和深入开展“四转四提”活动以来,他们精心筹备,举办了“活着,就有希望”形势任务教育报告会,既讲革命传统,进行艰苦奋斗教育,也讲当前形势,增强压力感、紧迫感,利用先模人物现身说法,加强爱岗敬业教育。他们还定期组织党委中心组、支部书记、科区长政治学习和职工政治学习,学习《行业动态》和《共筑兖矿梦热点面对面》,准确把握集体公司改革新举措,深刻领会上级新要求。干部职工对当前形势、面临的任务、企业前景和应对措施进一步明确,为各项应对危机的改革举措的实施,创造了良好的条件。

党员当先锋,领导做表率,职工人心思上,全员个个争先

该矿扎实开展“两学一做”学习教育,不断提高党员干部思想政治素质,形成了争做合格党员的浓厚氛围。加强管理人员考核,坚持对所有管理人员每半年考评一次,组织职工代表对副总以上领导进行测评,测评结果在矿党政联席会议上进行通报。他们根据工作性质,设立考试题库,每月对工班长和管理人员进行网上答题,把工班长的选拔使用作为管理干部来管理、考核,制定工班长选聘制度和工班长选拔任用标准,认真执行工班长准入制度,严把资格审查、考核聘用、管理调动、学习培训、奖惩考核等“五关”。为工班长提供多种形式的学习实践锻炼机会,有意识地给班组长压担子,有计划地选拔一些优秀班组长到技术和管理岗位上来,形成了好坏有标准,工作看业绩,人人有奔头的良好局面。今年5月份以来,该矿实行全员轮岗制度,从副总开始,每人轮岗一个月,自愿贡献一个月的工资收入,为矿井度危求进贡献一份力量。

大众创新,全员创效,激发每个细胞的创造活力

该矿常年开展导师带徒和“金点子、银点子”征集活动,形成了技术能手“传帮带”培养青年后备人才的良性机制,广泛动员职工围绕矿井安全生产、经营创效、“三减三提”、改革改制、党的建设、企业文化建设、民生改善等方面,集思广益,提合理化建议,并对可行性强的建议,有组织地进行实施。

该矿坚持用好“双创”基地,吸引了一大批善琢磨、爱钻研的职工参与其中,该矿还深化拓展“双创”活动,创立了青年创客空间,为广大青年成长成才搭建平台,深受青年职工欢迎。今年以来该矿重点攻关的6310综放面提高开采上限、七采区西翼区段优化设计、主井提升系统优化改造等三个项目已初见成效。各工作室累计完成创新项目52项,创造价值600余万元。

该矿还积极开拓社会市场创效项目,先后对山东惠济工贸公司实行受聘经营承包,对职工医院开设对外门诊,职工食堂设立早餐店,直接面向社会经营,均收到较好效益,惠济公司4月份实现销售收入48.82万元,成本支出控制在45.48万元,实现利润3.34万元,当月实现扭亏为盈。今年1-4月份,职工医院对外门诊创收40万元。

整治环境、暖心帮扶,让每个人都能快乐工作、幸福生活

现在在鲍店矿讨论最多的就是环境美了、空气好了。今年以来,该矿先后新建生活污水处理厂,建成使用新停车场、改变了以往污水横流、到处堵车的情况,尤其是今年以来,响应上级号召加强扬尘治理,对矿区内外和周边环境进行彻底整治,能栽树的地方都栽树,能绿化的地方不硬化,购置了道路清扫车,对主要道路、工广区进行清扫,洒水车定时洒水除尘,对矿井周边矸石山进行绿化美化。

环境好了,要让每个家庭都过上好日子。他们针对矿区对外开发、人口老龄化等情况而出现的单亲家庭、孤巢老人组织开展了暖心行动,建立暖心行动服务中心,设立暖心服务站、爱心服务点、服务小分队,入户进行帮扶。组织开展爱心募捐和暖心捐款活动,建立了图书漂流室、爱心超市和爱心墙。成立暖心服务志愿者协会,建立协会章程,组建雷锋理发团队,该矿开展暖心行动的做法产生良好社会反响。(武文晓)
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