兖州煤业公司职工岗位技能比武活动蓬勃开展（6.22）
高点起步抓深化 岗位比武练精兵
煤业公司职工岗位技能比武活动蓬勃开展
在集团公司第七届职工岗位技能比武基层练兵比武阶段，煤业公司按照“大培训、大比武、大练兵、大提升”要求，高点起步抓深化，岗位比武练精兵，职工岗位练兵比武活动蓬勃开展，氛围浓厚。
精心组织建机制。煤业公司及各单位成立第七届职工岗位技能比武活动领导小组，设立比武活动办公室，为有序推进比武活动提供了组织保障。根据比武工种设置，召开由比武工种牵头部室、单位参加的协调会议，针对基层矿处实际，合理确定各比武工种承办单位，制定比武活动实施意见，排定比武活动各阶段推进日程，组织编写比武大纲、技能操作比赛规则和评分细则，为确保比武项目“学习不跑纲、练兵不走样”奠定了坚实基础。基层各单位设立岗位技术比武专项资金，有的单位缴纳抵押金，并制定相应考核办法，对涌现出来的岗位能手、技术尖子将给予重点关注和培养，为其发挥专业特长，实现自身价值，提供成长、成才的良好环境，激发调动了广大职工踊跃参加技能比武活动的积极主动性。
把握原则重结合。针对比武活动时间跨度长、涉及面广、参赛人数多、组织难度大的实际，山东兖州煤业公司比武办深入14家单位督促指导工作，帮助解决基层比武活动中出现的问题，并要求各单位把握“三个原则”、做到“四个结合”。把握“三个原则”，即：全员参与原则。坚持把岗位技能比武活动作为全员素质提升的有效载体，加强职工队伍建设的重要举措，提升核心竞争力的有效途径，做到人人参与，力求全员技能素质全面提升；立足岗位原则。坚持把比武练兵内容和岗位操作能力相结合，抓实学习培训，突出精准操作，强化技能训练，持续提升全员岗位工作能力；注重实效原则。坚持学以致用，将“阶段比”变为“长期练”、将“少数比”变为“全员赛”、将“比理论技能”变为“比创新创效”，进一步完善规范化、制度化、常态化的全员素质提升机制，确保基层练兵比武取得良好成效。坚持“四个结合”，即：与开展“四项教育”相结合、与“四转四提”相结合、与安全生产经营相结合、与“双创”活动相结合，把学习培训、练兵比武融入日常工作中，增强了比武活动的实效，保证和促进了基层单位比武活动高标准、严要求系统推进。
深化拓展显成效。各单位创新活动载体，变比武为练兵、变竞赛为展演，促进了职工整体业务技能的持续水平。鲍店矿扩大比武范围，推行“职工考干部”活动，提升了各级管理人员现场隐患排查分析能力和组织协调能力，增强了工作责任心和压力感；东滩矿创新举办蒙眼佩戴自救器、CAD施工制图、机修工“铁人三项”竞赛等13个“青工趣味技能竞赛”，并启动“比武+”模式，将技术比武与创新、效益、安全相结合，提高技术比武的参与度和实效性。据统计，在集团公司38个比武工种基础上，煤业公司各单位结合各自实际增设比武工种，自设比武工种共计150个，参加基层练兵比武活动职工总数达31525人，是历届比武活动中参赛工种最多、规模最大、参与最广泛、参加比武活动总人数最多的一次。目前，通过层层选拔，853名职工将代表煤业公司参加集团公司技能比武活动。（王长伟） 感谢分享！楼主辛苦了！
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