【正方】工作交接时出现问题，当然是企业管理不善
工作交接出现问题，应该是企业管理问题，而与企业职工素质无关。企业管理是针对企业运行过程中的每个环节进行管理的。它有着严格的管理要求。工作交接也是管理的一个重要内容。交接自然有着严格的程序。哪些东西该交接，哪些东西不需要交接，都有明细，完整的交接内容是清晰的。交接双方的责任和义务，以及交接过程中，第三责任者的监督都是有着详细规定的。如果企业管理中没有对交接工作进行规范，那么后果往往会造成整个企业运行出现差错，甚至发生严重的事故。比如涉及到安全监督的交接工作，来不得半点马虎。如果发生严重的后果，企业管理不到位，或者失职都是主要原因。至于职工素质的差异，在任何企业都存在的。我们假设一下，如果一个企业发生火灾，那么，显然，不能归咎于职工本身素质差，而是企业管理不善。企业职工素质差，企业应当建立培训机制，存在这种现实情况，更应认真指导交接工作，而不是任其素质差而为之。企业管理是企业正常运作的手段，企业出现任何问题，企业管理不善肯定是重要因素之一。员工是企业主体，员工的管理者理应代表企业担负起管理责任。
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