【正方】人的素质高，管理不失范
人的素质高，管理不失范何谓企业管理？笔者所理解的企业管理，其实就是人的管理。作为企业每位员工，不论你在什么岗位，都应该有自己的职业操守，做任何事情都应该是一环套一环，环环相扣，严丝合缝。只有这样，才能保证不出差错，不留遗憾。企业管理是宏观的，人的管理才是微观的。我们在做工作时，能不能有板有眼，能不能积累工作经验，就看我们在工作岗位上是否有心，是否用心。
当然，对有心人而言，其在工作岗位干得年数久远了，自然而然就积累了许多宝贵经验。但这些宝贵工作经验是否传递下任，那就看个人素质高不高了。有的人将自己总结的一套工作经验无条件传递给下任，让下任少走弯路，不仅给企业生产经营留下了宝贵的资料，而且其自身价值也得到充分体现。而也有人思想觉悟并没那么高，心里总有自己的“小九九”，宁可把自己多年积累的工作经验和生产资料烂在肚里，也不愿意留个下任。在自己工作调动和转岗的时候，要么全部带走，要么就地销毁，让后来者另砌炉灶新买锅。这类人说句不好听，就是心胸狭窄，素质低下。不论放在什么岗位都难成大器，甚至还会给企业管理工作添乱。笔者就熟知某单位有个技术员，他在调动之前，把电脑里所有资料全部都删掉，后来的技术员到岗后，两眼一抹黑，什么都要从头来。
单位领导发现这一现象后，为避免类似情况再度发生，就在人员上岗前签订职业守则，其中就包括有关电脑留存的资料，以及岗位人员的经验积累。不仅如此，还利用多形式，多渠道，在员工中开展思想道德、职业操守等系列教育活动，激发员工在岗位上传帮带，从而达到比学赶帮超之目的。如今，在这个单位，已经淡化了“同行是冤家”的念头。不论谁因工作变动，其原有的资料管理环节都没丝毫漏动，因为在这些员工们所看重的不是一己私利，而是以谁的工作做得细致到位，谁就被人敬重，其所从事的工作才能日臻规范完善。我想，人活着有的时候也需有点精神。只有一心想着为企业效力，从不想着索取和回报的人，才能称得上是爱岗敬业的人，一个出类拔萃的人。
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