【中立】主业精副业强，为最棒员工点赞
■ 李建军山西晋城一家化工厂的倒班女工张艳梅反映：现在班组里做微商的人越来越多，她所在的班组一共15人，就有７个人在做微商。做微商的员工每天要用手机做广告，联系客户，就连上班期间都在互相探讨生意经，工作质量有所下降。这种情况愈演愈烈，连班上的操作能手都受了影响，学技术也不像以前那么积极了。班长经常在班后会上劝他们少用点时间做微商，多用点心学技术。有的员工说：“工资不多，做微商可以增加收入，又没影响工作。”有的员工说：“上班你可以管我们，下了班我们干什么是我们的自由。”劝说无效，班长为此非常烦恼，不知道该怎样才能把大家的心引导到专心工作上来。
笔者认为，科技在发展，时代在进步，新形势下，企业员工的思想发生着新的变化，总爱异想天开去探索新事物的奥秘，原来不变的固定传统思想，以不能适应“坐井观天”的员工。从企业角度考虑，严格的条条框框约束，让员工遵守企业各项管理规定，安全上岗，忠诚岗位，听从指挥，服从分配，尽职尽责，尽心尽力去出色完成当班工作任务，这是企业领导眼里称心如意的好员工；从员工八小时之外考虑，做微商是一个副业，就像大家业余爱好跳舞、唱戏、唱歌、体育锻炼和写作一样，这些都是在八小时之外，坚持自己的业余爱好，在快乐中卸掉工作带来的疲惫，充分利用自己宝贵的业余时间，做自己喜欢做的事情。
一个好员工，他的思想觉悟，技术素质，道德素质，安全素质表现在方方面面。就像我单位安检科安检员张学奇一样，工作中履职尽责，查隐患堵漏洞是科里出了名的，同样两个安检员去掘进工作面检查，他查出的问题就是准、精，几乎把每一个细小环节都能查出来，每月综合考核是科里的前列，八小时之外，他的爱好就是做微商。有一次，下班后在通勤车上他曾经告诉我一个重要秘密，他说他每月坚持出满勤，把工作与做微商划分为两个界线，一个界线就是尽职尽责干好本职工作，因为工作是我们企业员工的主业，在岗位一分钟必须安全60秒，工作力求达到精益求精，能够以担当扛起责任；第二个界线就是八小时之外的时间安排，只要自己不违法，像做微商他做了快5年了，每一年一个新台阶，从当初的摸着石头过河，遭家里人、亲朋好友的反对到后来的付出收获，每月给家里填补经济收入2000元不等，他最大的信念就是先把工作干出色，用最大的努力去回报企业，然后坚持把微商做下去，走出一条成功的路，成为众多人眼里羡慕的焦点。
事实摆在我们眼前，对于员工做微商这件事儿，企业领导要因地制宜，不要坚决反对，还要考虑到适当支持和鼓励，在不影响工作的前提下是可行的。员工在企业能出现做微商这种现象，其实不一定是一件坏事情。业余时间，让他们放开活跃的思想力所能及的去创一创，试一试，做微商或多或少能给家庭增添一些经济收入。只要员工能把握住度，这个度就是在干好主业的前提下，才能处理好工作与做微商两不误的关系，从自身的能力上对待每一件事，做微商是八小时之外的一个副业，不要把做微商带到工作中去，影响到自身的安全和质量保证。养兵千日，用兵千日，这是我们企业发展的根，带出能打胜仗、能用经济头脑换来收入的员工更是精品员工，我们要这样的员工点赞。
总之，主业精，副业强是员工一举两得的的成功路，我们要为有这样最棒的好员工点赞。员工做微商其实是件好事，在不影响到工作的前提下，适当利用业余时间换来家庭经济收入，这样的关系处理恰当了，工作就会做得更加出色，生活就会处处充满无限阳光。 欢迎各位老师指点怕转头 万事开头难，只要肯登攀，员工适当做微商绝对不能影响到自己的工作，处理好工作与微商两不误之间的关系，是一种智慧、一种眼光、一种潜力。 企业员工面临的好多困难，物价上涨，工资不涨，甚至好多企业连工资都发不出来，家庭负担过重，好多的路是自己逼出来的，你不做微商凭仅有的低工资来维持家庭，根本是不可能的。 学习李老师的观点！问好！ 学习李老师的观点！问好！ 学习李老师的观点！问好！