鲍店矿：创新方法强学训 赛前备战练真功
自6月份以来，鲍店矿采取“五项举措”创新方法强学训、赛前备战练真功，力争集团公司第七届职工岗位技能比武活动中创出高水平、夺取好成绩、展示新形象。加强组织领导。参加集团公司比武的选手全部产生后，这个矿针对基层练兵比武阶段少数单位思想境界不高、“学训”效果不理想、重视“比”而忽视“练”、比武活动考核制度执行不严等问题，及时召开赛前备战誓师动员会，党委书记赵玉珠出席会议并对比武活动提出明确要求，制定下发了《关于加强第七届职工岗位技能比武参赛选手赛前学训工作有关事项的通知》，对赛前理论学习和实操训练作全面安排部署，明确相关专业副总师、牵头科室负责人按照包保范围和责任划分，加强工作协调，全力确保赛前备战工种扎实有序推进。 http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160701/002324815c0618e0660e4e.jpg强化学训力度。这个矿妥善处理工学矛盾，详细制定“学训”计划，确保6月下旬前完成理论知识强化训练，7月上旬完成实践操作强化训练。在不影响本单位安全生产、工作正常开展的情况下，组织参赛选手到职工培训中心或“双创”基地参加赛前“学训”；确因单位工作紧张或关键岗位人员，无法参加集中“学训”的，创新“学训”方式，规定专业副总师、往届比武获奖选手或大师工作室成员到参赛选手所在单位现场指导“学训”。他们还明确规定“五个一”，即：每周对参赛选手进行一次辅导、每周对参赛选手单位进行一次督导、每周进行一次通报，每周组织一次理论考试、每天组织一次实操点评，全力确保赛前“学训”取得实际效果。
严格监督考核。这个矿要求各专业副总师、牵头科室、相关单位严格落实“123”工作机制，抓实所负责工种参赛选手“学训”工作，最大限度地帮助他们解决工作和生活中遇到的实际问题，解除他们后顾之忧，积极为选手参加“学训”创造环境和条件。矿比武办加强监督检查考核力度，对在“学训”阶段组织不力、工作滞后、周理论考试不理想、实践操作成绩较差的工种，要求专业副总师、牵头科室分析原因，比武办全矿通报批评，充分激发调动全体参赛人员的学习积极性和主动性，力争赛出最高水平、创出最佳成绩。
超前赛事筹备。为确保高水平参加集团公司比武活动、高标准承办集团公司主提升机司机、矿山测量工、综掘机司机和浮选机司机4个工种比武项目，这个矿比武活动办公室充分发挥组织协调和赛事指导作用，明确机关科室负责人牵头包保督导4个工种；落实牵头科室和单位与公司相关部室联系，研究制定接待方案、安全预案、精心绘制比武路线和现场平面图，并本着坚持厉行节约的原则，合理投入人力、物力，精心做好现场布置、比赛设备、比赛材料、后勤接待等组织筹备工作，积极为技能比武创造良好条件，充分展示矿井综合服务能力和安全优质、热情周到的赛事服务水平。
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营造浓厚氛围。这个矿新闻宣传部门把宣传岗位技能比武活动作为一项重要任务，充分利用广播、电视、网络等媒体，广泛宣传开展岗位技能比武活动的重要意义和目标要求，深入挖掘比武活动中的亮点、闪光点，充分展示广大职工在新形势下练内功、强素质的良好精神风貌。他们坚持把宣传工作的重点放到高技能人才上，放到劳动模范、先进人物上，特别是刚刚选拔出参加公司比武的参赛选手上。截止目前，这个矿电视台播发职工岗位技能比武活动专题21期，在报刊、网站等媒体发表稿件27篇（条），积极营造出尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、竞相发展的良好生动局面。（王长伟） 感谢分享！楼主辛苦了！
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