化工公司：瞄准双增双降目标 打好以丰补歉攻坚仗
http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160707/c03fd5e439ef18e84b4a2a.jpg兖矿集团网消息（记者 李菁 通讯员 刘勇 报道） 记者从7月7日化工公司召开的下半年工作会暨庆“七一”表彰会上获悉，下半年，化工公司各单位重点瞄准双增双降目标，以推进集团公司重点工作和精益管理活动为主线，主动作为，全力打好以丰补歉攻坚仗。下半年，化工公司面临着安全生产、环保治理、市场营销、资金保障、扭亏增盈、改革改制等方面巨大压力，落实好集团公司关于化工板块统一管理的工作部署，是完成三级公司改革和全年目标任务的重要保证。全员上下必须坚定信心，围绕“增产量、增收入，降成本、降亏损”目标，坚持开源与节流并举，降本增效，向市场营销要效益。坚持增量与提效并举，抓好鲁南化工醋酐、聚甲醛，开阳化工合成氨等装置的达产达效。坚持生产经营与资本运营并举，优化资产结构，最大限度地弥补效益下滑影响。坚持改革改制与管理提升并举，推进经营机制转换和商业模式创新，加快内部市场化建设和资源优化整合。
会议要求化工公司各单位坚定不移把安全作为应对危机的第一举措，严防松懈麻痹，严防职工思想波动，坚定不移实现安全生产年。要严格环保治理，确保项目达标排放。要保障资金链安全，大力压缩两金占用，持续抓好清仓利库、修旧利废和物资管理，切实提高资金利用率。要加强管控体系建设，按照责权利相统一原则，完成三级公司机构改革和有关单位重组整合。要抓好内部协同，加大闲置物资利用效率，落实煤炭铁路直供，完成物供业务划转。要深化“两学一做”学习教育，加强党风廉政建设，严格规范内部管控，坚决堵塞管理漏洞，确保全年任务目标完成。
会上，传达了化工公司上半年党委工作总结及下半年工作安排，表彰了先进基层党支部、先进个人、金牌员工和优秀技术技能人才。
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