从“新兵”到“技术先锋”
从“新兵”到“技术先锋”——记方大集团优秀共产党员聚醚车间副主任董良建
董良建，2011年进入方大化工的一名大学生，在短短5年的工作时间里，他学以致用、认真钻研、虚心求教，从一名“化工新兵”迅速成长为优秀的基层“技术先锋”。2013年，他参与的《JH—600E聚醚多元醇研制与开发》获得葫芦岛市科学进步奖；2015年1月，被提拔为聚醚分公司聚醚车间副主任，今年“七一”前夕，被评为方大集团2015年度“优秀共产党员”。
成长源于不断的学习和钻研。“我在大学学的就是化工专业，虽然书本上的理论知识与现实的生产有很大的差异，但万变不离其宗。只要把理论知识串成串融入到实际生产中，掌握生产运行就没有那么难。”董良建对于成长有自己的见解。
参加工作初期，面对陌生的生产装置，董良建也曾感到茫然，觉得无从下手。但聚醚分公司领导为他提供了广阔的学习环境，先是在八万吨环氧丙烷车间运转班组倒班，随后又在聚醚车间技术组学习，再到研发中心锻炼。不论是在哪个岗位，他都一头扎进去，认真钻虚心学，主操张伟、科长陆建国、研发王兵、副总经理刘贵仓……都成了董良建工作上的良师益友，书本上的理论与生产中的实践有机融合，使董良建找到了“登山的捷径”，很快他就成为生产上的“多面手”。
2015年1月，由于工作出色，董良建被提拔为聚醚车间副主任，主抓生产，这对还未步入而立之年的董良建来说既是机遇又是挑战。“作为一名刚刚入职5年的大学生，这是企业对我的厚爱，作为一名年轻的共产党员，我更有责任用实际行动回报企业对我的厚爱。”面带憨厚的董良建是这么说的，更是这么做的。
在生产中，董良建发现，由于POP成品过滤器效率低，对产品质量造成一定影响，而且灌装时间长，给产品销售带来困难。经过深思熟虑，他决定对POP过滤装置进行技术改造。针对POP生产中产品自身存在颗粒需频繁更换滤网的实际，他决定在脱单体釜与检验槽之间增加4台KDS-1500型振动筛，对POP产品进行过滤处理。改造完成后，过滤效率明显提高，灌装时间缩短，而且减轻了工人劳动强度，每年可节约费用14.96万元。
实实在在的效果，进一步激发了董良建和同事实施技改的热情，一发而不可收拾，他又和同事相继完成了201釜釜内喷淋管改造、103硬泡釜改为双金属釜等多项提高产品质量和设备利用率的改造，为进一步提高聚醚质量，提高公司聚醚产品的市场竞争力奠定了基础。
2016年，随着公司精细化管理，降本控费工作的不断深入，董良建又把目光盯到如何降低产品定额上。为了回收四万吨聚醚装置真空机组工业水，他又带领工程技术人员设计改造方案，建起一个工业水回收池，使工业水实现循环利用，每年可降低生产成本近12万元。
董良建这名年轻的共产党员，正在公司全面实施“大聚醚”战略的道路上孜孜以求、坚定前行，他以实际行动默默诠释着他入党时许下的庄严誓言。
企业需要这样的员工！ 感谢老师分享！ http://bbs.bztdxxl.com/p_w_upload/158_38202_19bc4e7e9360db5.gif
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