【第8期热点主题热点微评论：班组员工如何助力企业改革落地生根 】
在7月4日召开的全国国有企业改革座谈会上，习近平总书记作出重要指示强调，国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量，必须理直气壮做强做优做大，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。从我们班组职工的视角看国企改革发展，从我们班组职工的工作行为看企业的未来。职工该怎么做？担当什么责任？如何让改革措施落地生根？要深入班组，深度挖掘，通过具体的事实来直击问题——通过具体的事例说问题，结合当下热点背景来阐述。 请老师们积极投稿，跟帖 石家庄百纳利安驾校 孙建国国企改革是现代社会发展的需要，更是历史的必然。党中央制定了国企改革的政策，并不遗余力地推行。但说实在的，在很多国企都难以落地生根。为什么会这样的呢？可能的原因如下：
一是改革必然要涉及利益调整，伤害到某些人的既得利益和既得权利，他们必定要找出各种借口来阻挡，甚至会想方设法将政策运用偏，走偏，最后否定改革。尤其是一些领导在起着决定性的作用，就像拆迁中的钉子户一样，怎么也拔不掉。
二是压产能的改革必然涉及人员的分流，到底怎么分流，让谁分流，分流员工何去何从等都与职工的切身利益甚至一生的命运相关。如果不开渠放水，不给被分流的人员找个合适的落脚点，改革的阻力会更大。我原来所在的国有煤矿改革时，为了便于分流，首先采取自报奋勇的方法，主动分流，其次是和不愿离开者签订合同，只要企业强大了，再加人的话，只要职工愿意回来，无条件接受，去除了职工被分流的后顾之忧。
三是改革往往是领导主宰，好像职工是国企最大的负累一样，只想甩包袱，不想依靠职工群众，只是精英改革，不是群众改革。没有激发职工群众改革的积极性，因此很多改革不是不深入，就是流于形式，不了了之。四是对于改革缺乏持久性的长效监督机制。只管开始，不管结果。只管种树，不管成活。 班组员工要有大局意识
企业在不同时期都会根据自身的实际，出台实施不同的改革措施，其目的是要扬长避短，调动一切可以调动的力量，促进企业的生存和发展。
但是，不管企业实施什么样的改革，都可能会涉及一部分员工的切身利益，使改革受到阻力。如目前一些企业面对生产经营的去产能、调结构、促发展寒冬期，出台了减员分流、优胜淘劣、竞争上岗等措施，这就涉及到一部分员工的岗位是否能保得住，收入可能会下降或不稳定。
说实在的，作为一名企业员工只要工作敬业，有技术专长，在什么地方都是香饽饽，都不会出现下岗的问题。万一企业遇到了前所未有的生产经营困难，需要转产或开拓外部市场，大批员工必须分流，此时也要顾全大局，支持企业的改革，愉快地服从分配，在新的岗位上履职尽责，再立新功。
有一句话叫大河有水小河不会干，锅里有肉碗里才会有肉。面对企业寒冬期的阵痛，作为每一名员工不能把自己当局外人，不但要积极拥护支持企业的改革，还要为企业走出困境以及生存发展献计献策，共度难关。
（ 曹吉祥）
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