铁运处：做足“减”法管理提速瘦身强体 （7.13）
铁运处在实施内部市场化管理工作中，做足做对“三减”法管理工作，力保瘦身强体，实行内部市场化模式取得实实在在的效果。
减浪费堵漏强肌体。该处开展“四大清理”工作，为减少跑冒滴漏现象，从清理私占公房、清理私自接电节水、清理私接网络电话闭路电视、清理违规种植四方面入手，在所属单位进行专项行动，全面堵住了公共资源浪费漏洞。
减“耗”保费降成本。以往，大东站两岗位每年配备的工机具等物品费用都是按计划配送，不论用于不用，都要更新，造成不必要的消耗，撤人撤岗后，物品的配送相继停止，仅此一项每年减少单耗就达7200余元，不仅如此，该处将部分生产用表簿整合后创新使用，每年可节约印刷、运输等费用5000余元，有效降低了综合成本。
减“料”保标扬声誉。每年发放给两岗位的现场设备用油、用料都是用的少、回收的少，浪费的多，加上用水、用空调取暖降温的使用，一度造成环境污染，两岗位撤除后，污染现场环境的现象相应减少，达到质量标准化检查标准，提高了环境的美誉度。（张宝林）
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