“名牌”未必有“市场” (跟贴“名牌”主题贴，请夏老师和各位高手指
]“名牌”未必有“市场”不少企业都有自己在全国、全行业中响当当的“名牌”班组，有的甚至名扬海外，这些无论是在企业管理、产品质量、人员素质、班组文化等各方面都出类拔萃的班组在成就了自身的同时，也为企业脸上争了不少光。按说这样的“名牌”班组到哪里都应该有“市场”，其实不然，因为“市场”的赢得和巩固不仅依靠“名牌”效应，还要看“名牌”内在的“含金量”和“磁力”有多大。
“名牌”一般有两种：“闯”出来的“名牌”和“创”出来的“名牌”。
“闯”出来的“名牌”：
这种“名牌”可以说是真正的“名牌”，是在正常情况下靠班组自身的不懈努力而长期奋斗的结果，基本上都有很强的班组凝聚力，团队精神突出，有核心带头人，企业环境良好。这样的“名牌”一旦赢得“市场”，由于有深厚的“底蕴”，就会获得长久的回报。
一是有不衰的“人气市场”。取得成绩后，他们克服困难、勇“闯”名牌的事迹会感动大多数人，无论是班组还是企业，对他们只会敬佩有余、赞扬有加，事迹传到哪里，名声就杨到哪里，有的甚至代代相传。
二是有纷繁的“荣誉市场”。“闯”出了“名牌”，自然各种荣誉会接踵而至，这种政治资本或社会资本虽然不是班组的初衷，但毕竟是对班组奋斗历程的褒奖与肯定，享受众多“荣誉”这样的“副产品”，对“名牌”班组的职工们来说也是一种满足。
三是有不可小觑的“效益市场”。人气旺了，名气大了，“名牌”班组的产品和服务理所当然地能够吸引更多的商家和客户，与之打过交道以后，商家和客户一定能进一步看清楚真正有实力的“名牌”，并为其信誉和质量所折服，“名牌”所带来的“效益市场”会越来越大，这才是“名牌”班组和企业所共同追求的目标。
“创”出来的“名牌”：
所谓“创”出来的“名牌”指的是企业在资金、材料、人员、政策等各方面予以倾斜，刻意“打造”出来的“名牌”。这样的“名牌”往往是企业班组的极少数，重“名”不重“实”，生命力难以长久，维持“市场”份额底气不足。
一是成为企业广告的一种形式。有的企业欲求迅速成为“知名”、“著名”企业，但整体实力难与市场抗衡，则采取定向“突破”的方法，选取个别班组作为载体，造些许“名牌”，把“名牌”作为企业宣传的“金字招牌”，起到“四两拨千斤”的作用，但未必能够代表企业整体的水平。
二是作为引导班组的一种方式。部分企业为了引导企业班组向所希望的方向发展，想方设法塑造“名牌”，要求以之为榜样，期盼达到“星火燎原”之势。岂不知“榜样”的后天条件有多少班组能够拥有，这样的“名牌”不一定受到大多数班组职工的认可，在班组职工中也不会大有“市场”。
三是当成追求政绩的一种手段。不少领导都希望在自己任期内创造一些辉煌，“名牌”战略也成为一种谋求政绩的手段，他们拿着“表面现象”大作文章，只求出名，不求市场，如果升职，“名牌”还有维系的可能，一旦调离，高耸的“名牌”之塔便会轰然倒塌，因为本身就是一个空洞的概念。
所以，无论企业还是班组，要想成为真正的“名牌”，应该靠“闯”而不是靠“创”，“闯”出来的“名牌”才会拥有真正的市场。
作者：张林
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电话：0373--2124193 张老师真厉害呀，眨眼功夫，一篇大作就问世了！！！佩服！！ 引用第1楼tianfeng于2007-11-29 17:28发表的:
提提意见啊 引用第2楼yang_0428于2007-11-29 17:31发表的:
张老师真厉害呀，眨眼功夫，一篇大作就问世了！！！佩服！！
我只是凑个热闹，哄个人气呀． 张老师,可惜又晚了! 引用第2楼yang_0428于2007-11-29 17:31发表的:
张老师真厉害呀，眨眼功夫，一篇大作就问世了！！！佩服！！
就是啊,向张老师学习!!!! 向张老师学习！！ 引用第8楼方向于2007-11-29 20:50发表的:
就是啊,向张老师学习!!!!
哈哈可不要学我这么慢啊．
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