松藻公司召开上半年经济运行分析会
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7月22日下午，公司在五楼会议室召开了上半年经济运行分析会，对公司上半年经济运行情况及存在的问题进行了深入剖析，对下半年的工作进行了部署安排。会议由总经理、党委副书记李宗福主持，公司在家领导、机关副部级以上管理人员和各子（分）公司相关人员参加了会议。
财务总监张权在会上通报了公司上半年经营指标完成情况，并要求各单位要围绕经营工作，查找自身差距，降本增效，加强风险管控；抓好市场开拓，推进“四化”建设；抓好成本控制，优化矿井系统；抓好回收复用，推进重点工程；抓好社会职能移交，加强流动资金管理；认真研究政策法规，盘活公司存量资产。
董事长、党委书记李庆中结合公司上半年经济运行情况，对整个工作给予了充分肯定。他说，今年上半年公司发展思路更加清晰、转型升级推进扎实、改革改制稳步进行、社会职能移交有实质进展、成本结构改善明显、实现安全控零目标、矿区总体和谐稳定。但在成绩的背后，问题依然不少：一是经营压力大亏损严重；二是财务状况进一步恶化；三是部分单位经营意识淡薄；四是稳定压力较大。李庆中详细分析了当前形势，并对下一步提出了要求，他强调公司及各单位要统一思想，在精细化管理上下功夫；要大胆改革，在转型升级上下功夫；要落实主体责任，在安全管控上下功夫；要加强清产核资、盘活存量，在清产核资上下功夫；要融入中心，在引领导航上下功夫；要关注民生，在和谐稳定上下功夫。
总经理、党委副书记李宗福也结合实际工作客观指出，上半年全公司企业经营效果较差，有些管理者市场意识淡薄，在经营方面的考核力度不够，致使经营压力动力不足。他要求各单位要正确研判市场，争取商机，稳产量提质量保收入；要抓生产抓安全保稳定，投重点求发展谋效益；要添措施重指标严考核，控投入降费用降成本。他希望各单位在目前亏损严重的情况下，群策群力，扼制亏损，完成公司的安全生产经营指标。
打通一矿、石壕煤矿在会上对本单位的经营工作分别作了经验交流，逢春煤矿、电力公司作了表态性发言。（传媒中心 廖洪梅）
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