铁运处安全主题活动筑防线
铁运处以“防松懈、严落实、保安全、促改革”为主题，结合实际，强化措施，全力以赴打好安全生产攻坚仗。
全面开展安全生产“五查五反”活动。该单位根据公司要求，组织全面开展“五查五反”暨安全集中整治活动，强化重点岗位和薄弱环节管控，突出铁路行车、消防安全、单人单岗作业及安全不放心人排查等重点工作，开展“五查五反”活动。活动开展期间督察组成员4次深入段部督导活动开展情况。各段部都开展了“党员无‘三违’，支部无事故”、“五型”班组建设等系列活动，处段两级召开了安全专题民主生活会，该处领导班子成员分别参加了8个段部组织的安全专题民主生活会，确保了民主生活会开出质量、开出成效。
创新思路，扎实开展全员“重教育、严培训、强素质、保安全”活动。根据煤业公司文件要求，该单位结合安全工作实际，印发了主题活动实施意见，提出了“11351”的工作思路。活动期间，召开了由段部管理技术人员、安监员、班组长130余人参加的安全事故警示教育大会，利用铁路行车事故警示干部职工，抓好现场安全管理；对该处121个工种开展了一次全员岗位工种风险辨识，辨识出风险700余条，根据风险编制相应的预控措施，进行全员预控措施培训考试， 有效提高全员岗位风险辨识和预控能力。重点对行车组织、线路养护、机车车辆检修、机电管理、应急管理五项专业技术人员进行一次脱产培训，共培训13期，390人，提高一线作业人员的业务技能，确保安全作业。
细化“三类人员”考核标准，确保专项整治效果。为更好地发挥跟班人员、班组长、安监员现场管控关键作用，提升现场安全管控能力，煤业公司专门组织对“三类人员”进整治。根据要求，结合该处安全工作实际，印发了《关于深入开展管理技术人员、班组长、安监员集中整治的实施意见》，细化考核标准，该处各段部都建立了“三类人员”台账、考核标准，结合“重教育、严培训、强素质、保安全”活动，逐项开展整治活动，并组织一次闭卷考试。截至目前，该处各段部“三类人员”共诫勉谈话8人次,经济处罚5人次，撤换班组长2人。（王兵）
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