【大众创新 全员创效】东滩矿搭台培育过硬“工匠”
一项小革新，可以让矿井年节约电费120万元，年减少维护费用45万元；一项小发明，可以帮助企业每年降低成本200万元……东滩矿工会通过劳动竞赛、职工创新和劳模引领，建设出一支知识型、技术型、创新型的“工匠”队伍。
作为皮带工区技术主管，郭洪刚是东滩矿打造“工匠”队伍的一个缩影——针对井下6304工作面及4313工作面生产情况，他凭借多年积累的丰富经验，通过运输能力校核计算，将四采扩大区三皮驱动电机功率调整为1台250kW电机驱动，由原来的2台电机驱动降为1台驱动；将四采扩大区二皮驱动电机功率调整为3台185kW电机驱动，由原来的4台驱动电机降为3台电机驱动，在满足煤流系统运输的条件下降低电能消耗，解决了大马拉小车的问题，每年可节约费用30余万元。
注重围绕职工创新创效做文章。东滩矿工会将劳动竞赛与职工创新创效紧密结合，大力推进“工人先锋号”、“创新示范岗”创建和“金点子、银点子”征集活动，从生产现场出发，围绕技术革新、降本增效设计了蒙眼佩戴自救器、CAD施工制图、机修工“铁人三项”、扛单体耐力竞赛等13个竞赛项目。今年上半年共取得68项创新发明成果，征集职工合理化建议890条，被采纳实施409条。各类职工创新创效活动的深入开展，在推动矿井系统优化减负、生产提速提效、实现集约生产、均衡生产、安全生产方面起到了积极作用。组织了首届“青年创客标兵”评选，青工刘亚被授予兖矿集团公司“十佳青年创客之星”，蔡先锋荣膺第三届感动中国的“十大杰出矿工”，综采二区被授予山东省工人先锋号。
围绕矿井生产经营、改革发展需求，东滩矿工会开展卓有成效的群众性经济技术创新活动。他们将竞赛活动与工作岗位挂钩，落脚在操作性强、可比性强的区队与区队之间、班组与班组之间、职工与职工之间，凸显“立足本职、同岗争先”，注重闭环控制。各车间工会通过多种方式组织开展竞赛活动138项，3项38个先进集体、10名劳模、23名最美东滩人（事）、370名先进个人，10个“最美女工团队”，10名“最美女职工”受到矿表彰奖励，58人被评为集团公司先进个人。
发掘职工智慧，劳模示范引领作用得彰显。这个矿通过举办劳模班组开放日、参观劳模创新工作室、开展劳模创新工作室结对活动，促进争当劳模的文化实践，光大“劳模文化效应”。利用于宝兴劳模创新工作室成为集团公司第四批劳模(技能大师)创新工作室、王帅技能大师工作室确定候选中国煤炭工业协会第五批技能大师工作室的契机，牢抓“创新和发展”这条主线，使劳模创新工作室成为一个聚才、育才、用才的“聚宝盆”，一批金牌工人、首席员工、创新能手和创新型班组脱颖而出，孙培生等两人被授予兖矿集团劳模，掘进一区荣获中煤政研会“三基九力”建设优秀团队称号。（王建）
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