【大众创新 全员创效】东滩矿内部市场化管理咨询对外创效
东滩矿在深入推进“大众创新、全员创效”活动中，发挥内部市场化管理领域的理论与实践优势，提高矿井经济效益。自七月份起，该矿通过与大中专院校及咨询中介机构合作，为全国国有企业、私营企业、股份制企业等提供内部市场化建设规划、方案设计、交流培训、理论研究、实践操作指导等有偿咨询服务，并确定了年创效额50万元、力争100万元的目标。近两年来，东滩矿通过实行内部市场化管理，实现了岗位增值，以岗位增值促进了企业增效，以企业增效保证了职工增收。在煤炭价格大幅下滑、煤炭企业大面积亏损的大背景下，职工收入保持相对稳定，岗位增值效果显著，，实现了个人、岗位、企业共赢目标，成为全国煤炭企业内部市场化管理的典范，众多企业纷纷学习效仿。
据了解，该矿内部市场化管理咨询对外创效工作实行项目部制管理，成立创效项目部。项目部根据合作内容和目标，制定实施步骤，细化工作任务，指导服务单位制定内部市场化规章制度、市场化定额及运行办法，对服务单位实施内部市场化所需的结算中心、要素市场、材料超市等进行规划设计，并对服务单位组织实施内部市场化全过程进行技术服务和指导。
项目部可组织专家团队配合服务单位开展内部市场化管理专题讲座或研讨，对管理、操作人员进行培训和具体业务指导，并对内部市场化推进过程中存在的技术性问题进行优化改进。
为充分发挥项目部的主动性和能动性，激发职工内生动力，实现增值创效。该矿在力所能及的范围内，对项目部提供相应的资金、技术、人员、场地、政策等方面的支持，同时配备必要的专业资料、器材工具、电脑网络和设备仪器等设施。与项目部签订《东滩煤矿内部市场化管理咨询对外创效目标责任书》，项目结束经鉴定、验收合格、款项到帐后，矿根据目标责任书对项目部有关人员进行考核奖励。（王建）
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