杨轲：过“紧日子”就得这样做
杨轲：过“紧日子”就得这样做 8月8日清早，在中煤大屯公司姚桥煤矿的调度会上，该矿党委书记倪宝新表扬了采煤三队降本增效的创新做法。这一创新做法的领头人就是该队机电队长杨轲。1987年出生的杨轲，在中国矿大毕业后，于2011年8月分配该矿，他决心在井下艰苦的环境中锤打磨练自己，从此扎根采煤一线，伴着综机在煤海里劈波斩浪；护着设备在工作面摸爬滚打，踏踏实实，尽力尽责，一干就是6年。“在井下一线历练是我一生最宝贵的财富。”杨轲坚定地说。 想方设法降成本，有招 “我们的成本低得没法再降了，下一步怎么办？”工友问杨轲。杨轲说：“你维护的设备不出故障，就是降成本。”杨轲结合“降低生产事故率，提高设备开机率”活动，严格执行包机制度，谁负责的设备影响了生产就重罚。维修人员就采取“保姆式”维护和超前预防性检修，保证了设备的安全运转，还降低了材料费。需要更换的零件，能自己修的，杨轲就自己动手。面上用的煤机，由于过了两个大断层，机头滚筒刀座磨损严重，刀座磨损后造成刀套和刀齿无法安装，煤机的截割能力受到影响，必须更换滚筒。这进口煤机，一个滚筒就是35万元，还有订货、运输、安装等需要大量的时间。如何才能既保证生产，又能最大限度的降低成本呢，最后确定不换滚筒修复磨损的刀座。说干就干，杨轲和工友们 分头行动，通过查资料，请教专家，自己动手进行修复。通过杨轲和工友们的共同努力，修复了机头、机尾滚筒刀座3个、刀套6个。修复后，经过3个圆班的试用，修复的刀座、刀套、刀齿在滚筒上没有一点松动，也没有丝毫损伤。这一创新做法，降低了费用，节省了时间，大大提高了工作效率。“杨轲就是这样，没有条件就想法创造条件，也要把困难解决掉。”队长马红涛说。 两个面的综机维护，通吃 “要保证7011的综机设备安全运转，还要确保7271的120台支架完好。”该队党支部书记赵忠良说，“面临人员紧张、高温季节等困难，这个担子就落在了杨轲肩上。” 杨轲欣然接令。困难面前，杨轲和机电班的职工们没有畏惧，铆足了干劲，迎难而上。7月8日，杨轲和班组长紧急召开“诸葛亮会”，商量两全之策。首先是在确保安全的前提下，挤时间去干。再是防止职工疲劳和高温中暑，把矿上发的藿香正气水、龙虎神丹等防中暑药品备齐专人带到施工现场，用冰糕箱多带雪糕。三是做到新老工人合理搭配，干活的时候让老工人带着新工人操作，确保安全施工。杨轲要在7011工作面维护的综机设备，还要去7271工作面负责支架的完好，转载机的安装，皮带变频器的搭火等工作。工作中杨轲还想着锻炼新职工，他是一边教一边干，关键时刻，都是手把手地教，提高了几名新工人规范操作的能力。遇到脏累险的活，杨轲都是第一个冲上去，让新工人先看自己怎么干的，然后再动手操作。经过机电班职工的齐心协力，做到了同时兼顾两个面的综机维护。 开关车“长蛇阵”，可破 “这20个开关车一字排开，这可是一溜‘长蛇阵’。”杨轲说，这个活干起来的确不容易，每个环节都要考虑到，不能有丝毫的大意，我们要大破“长蛇阵。”6月18日，星期六，在7011工作面，杨轲和机电班、早班、材料班人员，利用队里集休时间，拉开关车，这样可以为生产班节省两个小班的出煤时间。这些开关车轻的4至5吨，重的足足有13吨，计划从材料道运到200米之外的硐室，不仅有上坡，还有拐弯，拐点处只能过两个大车，可谓是困难重重。杨轲在开工前就提前做好了准备，把固定绞车的地点选好，斜巷运输的注意事项，人员的站位等，都进行认真落实，并落实好了各个关键点的责任人。在施工中，杨轲注重职工之间的协调，做到了工序严谨，安排合理。仅用了两个班的时间，顺利把开关车安全移进硐室。“我们班里的职工都是好样的，像机电班长王士振，仅在7月份就主动加班4个。技术大拿王广龙，任劳任怨，休息的时候，也是随叫随到。还把自己的维修技术无私地传授给身边的职工，在“师带徒”活动中，做得特别好，带的徒弟都学有所成。徒弟芮强在他的悉心培养下，已经能够独当一面。”杨轲说，“无论哪一次的任务的圆满完成，都是班里工友用艰辛和汗水换来的。” 敬请老师斧正 写的不错点赞
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