鲍店矿筑牢“三大基础”打造本质安全矿井
鲍店矿在落实执行集团公司“153”安全管控模式中，筑牢安全文化、教育培训和安全质量“三大基础”，全力打造本质安全矿井。
这个矿将儒家文化与煤矿企业安全文化结合起来，打造具有鲍店矿特色的安全文化体系。安全“全家福”牌板和职工自主保安“六项权力”在全国煤炭系统推广。《煤矿安全三字经》得到国家安监总局高度评价。特别是近年来，不断拓展优秀文化基因，结合现代安全理念和管理实际，系统打造依法治矿安全管理制度体系，在全矿开展“区域管理、包保联挂、精准操作”主题活动，编制完成615个工种6565人的岗位精准操作流程，打造了行之有效的管理责任文化体系，确保了安全管理工作的无缝隙衔接、无边缘覆盖。
教育培训方面，这个矿创新实施“启发式、体验式、情景式、讲评式、小灶式、互动式、示范式”“七式”安全警示教育法。建成具有时代性、互动性和参与性特点的“安全宣传教育阵地”。制作了集语音描述、过程模拟为一体的事故动漫20余个案例警示教育素材，有效增强了警示教育效果。实施全员素质提升工程，充分利用综合模拟巷道、综采仿真工作面、主井仿真提升系统，以及计算机考试中心，精心组织全员培训和考试，成绩与收入挂钩考核。扎实开展技术比武、岗位练兵等活动，创新推行“干部带头比技能、职工出题考干部”，干部职工安全知识和操作技能水平同步提升。
他们狠抓安全质量基础建设，迅速宣贯新版《煤矿安全规程》，修订更新安全质量标准体系，全力推行质量标准化岗点负责制，严格安全质量“双评差”，设立安全质量标准化曝光台，以拍照取证的方式，对“脏、乱、差”地点公开“曝光”，对“整、亮、洁”现场组织学习,营造了安全质量标准化浓厚氛围。（丁宁）
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