华聚能源南屯电厂：“三严三明” 构建“五步控制”新模式
http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20160809/002324815c061913692509.jpg华聚能源南屯电厂严举措、明职责，严管控、明程序，严验收、明规范，创新推行“工作申请、停电隔离、工作许可、安全监护、送电确认”等检修“五步工作法”，实现检修由粗放式向标准化、精益化、高效化转变，形成安全管理长效机制，保证现场作业事事可控、实时在控。严举措 明职责他们对所有临时施工、零星作业及计划施工项目，均通过检维修管理系统落实、执行。明晰职责分工，强化组织管控，严细编制、审核检维修网络图、工期节点进度、工艺质量标准等举措。科学合理分配检修力量，明确人员责任。严细“两票”、工单，明确要求工作许可人，必须严格执行检修工作“是否影响系统运行、是否存在安全隐患、是否制定全面有效的安全措施”等“三项评估”制度，全方位确保修前准备工作的可控、在控、能控。他们将严格执行停送电制度作为检修措施落实到位的重要保障，根据工作票、工单中的计划开工时间、安全措施内容、机组启停计划和值长意见，由运行班长安排运行人员执行工作票所列安全措施。同时将两票规范执行作为停电隔离的有效保障，制定两票管理办法和安全技术措施审批制度，采取报审、预审、会审三级审查方式，对不合格票证，在月度考核中通报处罚。确保两票合格率达到100%。
严管控 明程序他们严格规范工作许可制度。工作许可人会同工作负责人共同到现场对照工作票逐项检查，确认所列安全措施完善和正确执行，工作负责人挂“检修”标示牌。工作许可人向工作负责人详细说明设备带电、有压力、高温、爆炸和触电危险等情况，双方共同签字完成工作票许可手续。工作负责人根据电力安规要求，对照工单中所列条款，结合工作许可人安全措施现场执行情况逐条开展安全风险评估工作。消除了检维修 “禁区”，营造了安全、可靠的施工环境，实现了“指令零失误、环境零隐患、人员零伤害”的“三零”工作许可目标。他们本着“设备零损坏，人员零违章，检修零差错”的安全监护目标，强化全过程管控，规范约束员工行为。安监组每天把安全用电、环境因素辨识、受限空间作业等作为专项检查的重点，对违章作业及不文明施工行为，通过“三违”通知单、小指标考核等方式进行曝光、处罚。同时，强力实施“电厂、中心、施工负责人”等“三级” 检维修过程监管管控举措，严查“防护用品佩戴不规范、安全工器具使用不精准、安全措施执行不到位和标准施工不严细”等“四类”违章行为。实现上标准岗，干精细活，施安全工。
严验收 明规范他们将“送电确认”作为检验检维修项目是否优质完工的关键一环。坚持“设备运转优良，符合运行标准”和“工完地净、人走料清、洁净施工”的优质完工原则。严格“班组、中心、电厂”“三级验收”程序，明确规定工作许可人、工作负责人及中心、电厂相关人员共同到现场组织验收。从设备试运状况及清洁文明检修“两大环节”入手，执行标准，严排细查。并按照“谁负责、谁验收、谁签字”的原则，参与验收人员在设备检维修工作验收单上分别签字确认。工作许可人、工作负责人在工作票上填写工作结束时间，双方签名，工作方告终结。按照全体工作人员撤离工作地点、工作负责人提出申请，经工作许可人同意并收回工作票，拆除临时遮栏、接地线和标示牌，恢复常设遮栏。全方位打造“精品工程”，增强电厂长周期运行的可靠性。
他们实施“五步工作法”后，形成了一套细致全面、程序清晰、操作性强的精细化、标准化、工序化检维修模式。保证了安全、工期和质量，压缩了检修及非停时限，实现了上安全岗，干标准活，出标准件，创“精品”工程。验证了“五步工作法”不失为一条长效可行的安全检维修新模式(图为：检维修系统措施审批)。（徐超）
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