李子垭南煤矿强化关闭退出期间班组安全包保管理
李子垭南煤矿强化关闭退出期间班组安全包保管理川煤集团广能公司李子垭南煤矿深入贯彻落实国家化解过剩产能相关规定，自即日起在今年关闭退出期间深化安全责任包保活动，管理岗以上人员均参与基层班组安全包保，全面推行党政同责、一岗双责、失职追责。
为了确保在关闭退出期间不发生重伤及以上和一级非伤亡事故，不发生瓦斯超限二级以上报警和无计划停风停电，井下不出现重大安全隐患和不发生群体职工上访事件目标，该矿成立了矿长为组长，党委书记和安全副矿长为副组长的安全工作包保领导小组，全面负责安全工作督促检查、业务指导和工作协调。
该矿对包保工作提出了具体要求，以确保全体管理人员责任落实到位，工作开展到位。一是所有管理人员每月要有二次不定时参加包保班组所在队安全政治学习会，班组班务会和班前会，并作好记录，了解该班职工思想动态，积极正面引导，确保职工思想稳定，安心工作，不违章作业。二是加强现场管理，加大隐患排查力度。包保人员要深入现场全面了解包保班组安全生产动态，及时对班组责任区域范围内的安全隐患进行排查，发现隐患、工程质量问题或重大安全隐患进行整改，对现场查出“三违”人员，严格按矿相关规定进行考核和处罚。三是加强指导，督促履职。安全包保人员要按照相关规定监督指导检查包保班组管理人员安全生产履职情况，对履职不到位的管理人员要按“三违”进行处罚，情节严重的要追究责任。四是安全包保人员要协助处理包保班组安全生产过程中产生的技术问题。指导督促包保班认真学习《作业规程》和《安全技术措施》，发现与现场实际不相符或针对性和操作性不强，要主动提出针对性意见，对不完善的规程和安全技术措施要进行完善后再执行。五是深化管理人员的服务意识，安全包保人员每人每月不得少于一次到包保班组现场协助解决工作中遇到的困难和问题。根据包保班组不同时期的安全生产状况，认真分析总结，提出有预见性的意见，严控生产过程中不安全行为，避免事故发生。六是重在预防，安全包保人员每月至少一次到连队参加安全政治学习，对近期发生的事故案例宣讲，并剖析事故发生的原因，让职工深刻吸取教训，举一反三，提高职工预防事故的防范能力。七是强化评比，活动期间，该矿将每周对各班组进行评比，评比班组的安全、工程质量和产量，对包保人员挂钩进行考核，切实做到安全生产人人管，实现共同提高的目的。（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司李子垭南煤矿）
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