“基石班”的安全经——东滩矿综采一区检修班侧记
一起事故能让人记多久？2005年东滩矿综采一区检修班职工王振海头部被回柱绞车钩头崩伤，这起事故让该检修班成员牢牢记了11年，此后至今再无轻伤事故出现，还创出连续106天机电设备零故障记录，成为保证综采一区安全高产的“基石班”。抓教育常拧安全弦
血的教训最容易让职工入心入脑、触及灵魂。检修班坚持“用身边的事教育身边的人”，用区队以往发生的事故警示职工。他们长期开展“常讲案例、常思危害、常敲警钟、常算细账”四常教育，对事故案例、典型安全问题或班组出现的各类不安全行为、安全隐患，及时组织开展大讨论，引导职工思考这些“行为”和“隐患”可能存在的危害、造成的后果，避免同类问题重复发生。
抓好安全培训是保证安全的重要基础，检修班注重“培训学习常态化、培训对象差异化、培训内容实用化”，除了利用班前班后会时间开展培训测试外，还把班组长网络培训平台向技术骨干延伸，开展网上学习、答题，为职工创造学习条件。他们对综采电气、三机、采煤机、液压支架等重点工种，认真收集、编制教材，邀请技术人员授课，并以青工技能大赛为契机，加强对技术骨干指导和培训，多人次在矿、公司和山东省、全国技能大赛中取得优异成绩。
超前工作发挥主动性
如何排查安全不放心人？检修班工长于宝兴有自己的一套：“点名看情绪，上班看脸色，吃饭看胃口，干活看劲头，休息看姿态”。 每天他都要提前1小时到工区查看设备运转日志、了解工作重点、现场条件和有关注意事项，安排好班前任务，强调清安全事项。
检修班每天与机电设备和辅助运输等打交道，一个环节考虑不周、落实不细都可能出现安全问题。每次更换设备大部件时，班组都要周密谋划、稳妥安排，根据工作需要带领人员提前下井，从运输、拆卸、安装、施工空间等方面创造条件，对现场起吊锚杆、轨道质量、备用工具、工作环境进行认真检查，以免因施工时条件不具备而手忙脚乱、影响安全。在1306工作面施工时，两巷高差37°左右，倾向角度大，采煤机行走部爬坡割煤磨损严重，每月都要更换四、五台外牵引，虽然条件异常困难，但是由于检修班做好了设备大部件的计划性超前更换，期间未出现过任何安全问题。
用心凝聚班组合力
“今天有暴雨，兄弟们出门都注意些，别忘带伞。”每遇到雨雪、大雾天气，于宝兴都会发送手机短信提醒工友们谨慎驾驶、小心行走。他常说：只要把职工的心拧在一起，就没有克服不了的困难，就没有完不成的任务。
班里老家较远的2名职工在矿上结婚，检修班7名休班的职工主动去帮着张罗；职工老韩在家中采石头意外摔伤，工友们不定期到医院探望、开导，询问需要什么帮助。虽然都是很平常的小事，但却把职工们凝聚在了一起。
在执行制度标准和扣罚时，检修班坚持以理服人，用制度约束人。一次正常检修期间，采煤机司机小李认为顶板较为稳定，不腰帮便要更换煤机截齿，被发现后遭到坚决制止，并受到罚款处罚。在检修班，工作积极、表现优秀的职工会按制度标准得到奖励；工作表现差的职工，一律严格考核、处罚，即丢面子又丢票子，真正实现了班组管理公平、公开、公正的原则，让职工心服口服。（张悦）
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