济东物业服务中心“三不放松”抓安全
今年以来，济东物业服务中心根据安全工作实际，坚持“三个不放松”原则，不断增强安全管理的针对性和实效性，通过层层压实安全责任，积极堵塞安全管理漏洞，全力编密织牢安全管理网络，促使企业安全生产稳健发展。
安全教育不放松。结合当前形势，把安全思想、安全意识宣灌到职工脑海中，广泛开展“党员无‘三违’、支部无事故”活动，分层次召开“五查五反”安全专题民主生活会，开展“安全形势时刻都严峻、安全头脑时刻要清醒、安全任务时刻都艰巨、安全工作时刻都第一”大讨论活动，引导干部职工时刻绷紧安全弦。深刻吸取安全事故教训，利用班前会、安全活动日对职工进行安全警示教育，引导职工算好安全“五笔帐”，自觉遵章守纪、远离“三违”，增强全员安全工作的自觉性、主动性，营造了严抓细管的安全氛围。牢固树立“培训不达标就是最大的隐患”理念，科学制定年度安全培训计划，以新安全生产法、职业卫生健康、安全生产常识、突发事故处理措施为重点，进行安全培训，完成安全各类人员培训196人次，确保培训实效。
行为管控不放松。该单位充分利用职工学习会、班前会等时间，强化职工思想排查，对职工思想有情绪、精神不振的职工及时进行心理疏导。同时，注重提高全员业务技能和自主保安、规范操作能力。按照谁主管谁负责的原则，明确安全管理责任范围和考核标准，实施安全隐患奖罚机制，严格管理人员跟班、值班制度，逐级签订安全生产责任书，要求管理人员在生产带班现场要做到盯重点、抓关键，在交接班时，写明带班时间、地点和出现的问题，认真分析具体原因，提出解决方案，确保把问题解决在基层、把隐患消除在现场、把安全措施落实到岗位。严格执行领导干部现场带班和24小时安全生产值班制度，进一步提高各级管理人员的责任意识。
隐患排查不放松。在抓好行为管控的同时，该单位还坚持与外部管控相结合，持续推进“五查五反”安全集中整治活动、“安全生产隐患大排查、快整治、严问责集中行动”。深刻吸取近期事故教训，要求全体干部职工对照自己在工作中的行为进行认真反思，细致分析事故的教训在哪、责任在谁、怎么防范、如何避免，增强安全工作的紧迫感、危机感和责任感。全面强化对现场、人员、设备和制度等严细排查，做到不留死角、不走过场，对查出的问题实行“零容忍”，列出清单、跟踪整改，逐条销号。有效发挥群监员、党员安全示范岗的作用，完善党政工团安全质量检查制度，采取抓安全专项检查，抓系统性检查，抓突击性检查的“三抓”方式，积极深入现场查找隐患，确保全年安全生产。（杜祥梅）
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